涂料企业需调整经营战略

　　理性的品牌经营策略应成为国内涂料企业在市场中突围制胜的首选思路。由于规模较小，中国的涂料企业无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。

　　高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对民营企业极为不利。目前，在涂料供应总量中，国内生产的高档涂料只占很小的比例，大部分依靠进口。随着市场格局的进一步演变，外资企业控制高端市场的地位将更加稳固，一些民营涂料企业有可能沦为外资品牌的加工厂。个甚至十几个商标。对企业而言，这种做法是想充分开发市场，拥有更多的代理商。

　　国产涂料也不乏精品，有些产品在品质上与洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌价值上。目前，涂料企业在品牌战略上普遍存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。比如一个生产工厂往往同时注册几家公司，而同一公司又同时拥有几同时又不至于让代理商之间以及代理商与企业之间产生利益冲突。然后，这一状况也导致涂料业能够叫得响的品牌屈指可数，而国内的优质涂料市场也几乎没有国产涂料的席位。

　　据宇博智业市场研究中心了解，大多数涂料企业上网，只为吸引客户、扩大品牌宣传和进行一些简单的售前服务。2025年，是我国“十二五”改革继续深化的关键之年，也是中国涂料行业整体转型升级的起点。现阶段的行业低迷期将促使中国涂料行业发生更多的变化，带来更加深远和持续的影响，并推动涂料行业走入一个崭新的发展阶段。

　　目前，涂料企业生存和发展的环境较为困难，部分企业销售不旺，造成积压严重，生产和资金压力巨大。然而局面越是困难，涂料企业越应保持冷静的头脑，客观分析企业内外环境因素，重新审视战略定位和战术运用，找到自身企业的优点和缺点。

　　本土涂料企业生产艰难

　　由于我国涂料市场准入门槛较低，新入市的涂料企业数量呈几何式增长，市场膨胀迅速而消费市场有限，难以消化，涂料市场一时之间出现了供过于求的现象，涂料产品生产过剩，竞争日益激烈，价格战一波比一波惹眼。鱼龙混杂的涂料市场使得消费者们在选购涂料产品时更为谨慎小心，对涂料产品的质量、设计、价格等也有了更多的要求。

　　涂料市场饱和，卖家焦急地想要卖出产品，而买家却可以货比三家，不紧不慢地挑选中意的涂料，买家对产品的要求也越来越高，涂料市场产能过剩，简单来说，即涂料企业普遍面临低产能利用率、低利润率、高负债率的问题。

　　国外涂料品牌抢占中国市场

　　一直以来，抄袭模仿现象严重、产品质量问题都是影响我国涂料行业健康发展的顽疾。也正因如此，我国消费者普遍对国产涂料采取观望态度，国外涂料企业趁虚而入，进一步抢占了国内涂料市场，使得原本已经焦头烂额的国产涂料企业再次受到冲击。打入我国市场的外来涂料品牌，几乎都是有着雄厚资本、先进生产技术以及长期发展经验的大中型品牌。如果说原来国产涂料是在与同一重量级的企业竞争，那么外来大品牌的入驻无疑使国产中小涂料企业自惭形秽，望尘莫及，地位岌岌可危。

　　涂料企业需改变发展模式

　　当下，国内市场竞争激烈，国外涂料企业虎视眈眈，国内涂料企业遭受双面夹击，在夹缝中求生存，苦寻良策以求改善局面。具体而言，涂料企业要想在湍湍激流中立足，必须始终如一地坚持“质量第一，消费者是上帝”的经营理念，精准定位，努力提升产品质量和环保标准，设计出新颖独特的涂料产品，从而抓住消费者眼球，赢得口碑。胜者为王，败者为寇。涂料企业如果不痛定思痛，及时调整经营战略，长此以往，必会惨遭市场淘汰。而激流勇进，不轻易言败的企业，即使腹背受敌，也能在夹缝中涅槃重生，在市场寒冬之后，沐浴春风，绽放笑颜。了解更多请查阅《2025-2025年中国涂料行业发展前景预测报告》。

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