2013年中国厨房机械企业运营的问题分析:现如今,有很多中小型的二线厨房机械企业在运作中总是出现各种问题,究根问底原因那是对整个厨房机械品牌化运作链的还是很熟悉,才使
现如今,有很多中小型的二线厨房机械企业在运作中总是出现各种问题,究根问底原因那是对整个厨房机械品牌化运作链的还是很熟悉,才使厨房机械企业逐步掉进了恶性循环,那么这些中小型厨房机械品牌在运作中到底出现了哪些问题呢?
1、厨房机械企业管理缺陷
多数中小型厨房机械企业普遍存在文化程度较低、营销意识差、管理松散的现象,更别说具有健全的管理体系和专业的营销队伍;由于缺乏有效的管理,使整体生产力水平不高,产业结构不尽合理,生产集中度普遍较低,中低档产品多,高档和高科技含量产品少,功能产品开发力度弱,能满足个性化市场需求的能力较差,设计款式一味照抄照搬,产品逐渐失去吸引力。
2、厨房机械产品质量问题
随着厨房机械市场的不断成熟,各种高科技技术普遍应用于橱柜生产和工艺上,而中小型厨房机械企业为了保证足够的利润空间,缺少专业知识和专业生产机械,缺乏规范的工艺技术和生产环境,配件采购不规范,恶意攻击、相互压价等不良竞争此起彼伏,导致为节约成本而偷工减料的现象层出不穷,产品质量严重下降。
3、厨房机械品牌服务差
品牌时代,服务成了产品价值的重要部分,厨房机械行业也一样,厨房机械做为定制产品,不仅是材料本身,后期的服务,售前、售中、售后的服务是非常重要的。而对于多数中小型厨房机械企业,由于其只注重产品的生产制作,往往忽略了产品的服务,或是服务水平和服务质量不高,使产品竞争力下降。
4、厨房机械大品牌的扩张
越来越多的厨房机械品牌通过建设完善的销售网络,无论是一线二线还是三线四线市场都能见到各大品牌的身影,使得区域市场竞争不断加剧,不管是从产品质量、档次、设计款式,还是形象、诚信、服务等方面,中小型厨房机械企业都无法与之抗衡,市场逐渐被品牌厨房机械所占领。
5、厨房机械人才大量缺失
小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化!在很多中小型厨房机械企业,最忙的永远是老板,大大小小的事务都要管,都要等着老板做决定,老板没命令就不开工,导致研发、生产、管理、市场、服务、培训等等各方面的人才都缺失。