


(工业工程之家-已获此岗位外发授权)
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公司背景介绍
公司名称:

安踏集团是一家专门从事设计、研发、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性多品牌体育用品集团。公司创立于1991年,2007年在香港上市,公司营收连续多年保持在中国市场排名第一。
安踏集团坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略,旗下拥有安踏ANTA(中国)、斐乐FILA(意大利)、迪桑特DESCENTE(日本)、可隆体育KOLON SPORT(韩国)、玛伊娅MAIA ACTIVE(中国)等一众差异化定位的运动服饰及装备品牌,并于2025年5月完成了对起源于德国的世界领先户外服饰、鞋履及装备专业品牌狼爪Jack Wolfskin的全资收购,扩充大众户外版图,进一步强化集团在户外领域的竞争力。 2025年8月,安踏集团宣布与韩国时尚集团MUSINSA共同投资成立合资公司“MUSINSA中国”,其中安踏集团持股40%,MUSINSA持股60%,MUSINSA中国将主导自有品牌“MUSINSA STANDARD”和多品牌集合店“Musinsa Store”等业务在中国市场的发展。
(介绍来源:企业官网)
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招聘岗位

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岗位待遇
月薪:20-40K*15
(岗位待遇主要是基于应聘岗位级别、IE、精益系统掌握能力和实践经验,优秀的小伙伴可以提出期望做具体面谈)。
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工业工程之家帮您分析-岗位剖析
(1)要懂现代IE系统知识,这是做好降本增效和精益的基础。
企业要做系统改善和精益,首先需要理解IE体系,扎实的系统IE基础才能站在更高的位置,能够提出系统性的解决方案。
随着社会发展、企业创新和变革,除了IE经典的七大手法外,我们还需要用其它更多先进的IE知识来武装自己(Ergo、MTM、MOST、Flexsim/Plant simulation、自动化、数字化优化等),而且要自我持续更新。这就要求我们要系统的看待IE学科。
(2)在IE体系下,重点关注:OEE、效率分析、工厂及线体布局Layout分析、效率分析和优化、标准作业及其它IE系统改善方法。
要进行全面的效率分析和持续系统的精益改善,首先要理解好IE一系列的参数: UPH,UPPH,标准工时、标准产能、OEE、CT、线平衡等,这是基础知识。否则没法做后续的系统数据效率分析,以及持续改善和收益计算。
除了IE参数,具体的优化方法也要懂(提案改善、专案改善、流程优化的基础),更应该用IE系统方法做优化,标准化后再得到新的IE参数、更新产能,结合PDCA的思想,就是持续改善。
关于宏观布局的应用: 工厂层面的layout设计和优化:(这里涉及到的知识点有新工厂多方案评价体系、SLP、成组原则布局、产品原则布局等,基于我们的需求去合理的分析,哪种方式最合理,从成本、生产、物流、精益等多角度出发);
涉及微观布局知识: 在线体布局、工位工站安排时会重点涉及。基于何种工艺、制程方式、目标需求去做特定的更优选择。如:直线布局、U型布局、单元化布局、精益工位、定置图、人因工程等……
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IE应用体系、UPPH、OEE、TPT、CT、ST、产线效率-成本分析、新工厂(多方案评价体系)和线体布局规划设计(直线、U型、L型、Y型等)、复杂人机分析、系统优化案例等内容在我们-新版IE线上应用课程中都有系统和详细的案例讲解。
线上IE课程:随时可以报名,报名后即开通全套课件、图表、知识讲解视频、进阶案例分析视频权限等(新版本)

(3)会灵活运用精益生产的系统内容
如最基本的:价值流分析(VSM、VSA、VSD等)、生产模式、TPM、SMED、流程优化方法、PDCA等等……,当然不能用散个的工具去武装自己,要基于体系下,而且还需要和现代的数字化目视、逻辑结合在一起。
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精益系统体系、价值流分析、SMED、TPM、流程优化、浪费分析、库存分析等在我们的25-2/3月-精益系统课程新班级中都有系统和详细的案例讲解。
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联系方式
1.企业HR(林女士:18558960607(微信同号))自己先核实匹配后,请在工作时间联系(备注来源:工业工程之家),以免影响第一印象分~
2.通过工业工程之家官方微信:937306686,也可以帮你把简历推荐给企业(参加我们IE、精益课程的学员)
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新版IE应用体系图


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