不少朋友后台问我，想走外派这条路，该怎么挑公司、怎么拿主意。废话不多说，给大家的核心思路就三句：先定行业，再选岗位，最后才看公司。
为什么把行业放在第一位？
因为每个时代都有属于它的风口行业，行业的大势，就是时代的方向。早些年的地产、计算机、金融一样，十几年前哪怕背景普通，学历一般，如果选择这些赛道，收入再差也不会差到哪里去。
我想有不少朋友都记得，那个时候有很多报班或者自学编程进入计算机行业抢食时代红利；跨行从事地产、金融的也不在少数。因为池子里面水够多，入局就有分到红利的机会。很多时候不是我们不够努力，不够拼，只是方向选错了，目标自然很难落地。
行业定好，再看岗位，岗位优先级高于公司。
对大多数人而言，优先锚定岗位，反而能收获更大的确定性，拓宽自己的选择空间。顶尖头部公司本就寥寥无几，门槛高悬，多数人很难触碰。从机会概率上来说，可供挑选的公司远少于岗位。真正高质量的选择，从来不是走投无路下的妥协，而是手握多个备选项时，从容权衡后的取舍。
再看岗位本身，一份工作是给你机会独当一面、沉淀硬核本事，还是陷入机械重复，慢慢消耗自身，三五年下来，人与人之间的差距就此拉开。很多人执念于平台光鲜的光环，却本末倒置。平台光环只是一时的背书，真正支撑你长期议价权的，是岗位淬炼出的实战能力。很多人的平台不错，最后离开平台后才发现什么也不是，这就是典型的错把平台当本事儿。
行业、岗位敲定，最后再筛选公司。
不建议选体量太小的公司，主要是其抗风险弱，他的海外业务存续时间有可能支撑不了你跑完一个完整的业务闭环，而对你来说也是沉没成本。在选择企业的时候，还是要适当考虑其规模，具体可参考两个指标（郎工多年统计分析的结果，仅作参考）：一是营收规模，其决定了公司的稳健程度，实体类企业营收10亿以上，非实体类企业营收5亿以上，这种规模下，兜底问题基本无忧；二是看这个公司海外业务比例，其决定了公司对海外业务的资源投入和重视程度，海外业务占比20%以上，那么你是有足够的机会和条件去实现你的抱负的。
今天就聊到这里，大家怎么看？欢迎理性交流。
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