就像我们心理咨询机构，也会面临这种困扰。

很多从事心理行业的企业家，总希望把自己的盘子越做越大，规模越做越宏伟，这种思维也导致很多来访者在预约心理咨询时被误导，认为寻找的咨询师是否和自己的风格匹配不重要，重要的是对方机构有多大的规模、多大的办公室，是否在全国各地都设立分店？

一旦看到工作室的规模很小，就感觉这个咨询师也专业不到哪里去。

我这边也遇到过很多来访者，因为看到我的工作室规模很小，即便第一次咨询体验很好，第二次也会放弃。

之前有来访者在第一次咨询结束后就明确告诉我说：“徐老师，我对这样规模小的工作室是无法接受的，我需要的是那种看起来是全国连锁性质的心理品牌机构，我心里才能很踏实。”

但奇怪的是，临走前，他又告诉我说：“徐老师，但我感觉你的工作专业性很高，你的咨询风格很适合我，我很认可你，希望你不要在这么小的工作室待着，应该去求职应聘那些大品牌的心理机构，一定会有一番不一样的人生，一定会前程似锦。

听完他这番关心的劝说，我不知道该如何回应，但我总感觉，我自己做出的选择并不错误。虽然我现在规模很小，但这个小小的咨询工作室里开展的所有心理工作，都有着我独特的风格与特色，这可能是其他人规模再大也没有的。

当然，规模大的心理咨询工作室也会面临着一个比较明显的问题，那就是可能存在过于僵化的特色统一。

比如说某某心理品牌，如果你的心理咨询特色与整个品牌有很大的差异，甚至在咨询取向上也有很大的差异，那么有可能品牌机构会要求你保证自己的工作与品牌战略必须得统一。

但正是因为这份统一性，也让很多心理咨询师的特色被压抑，难以展现。

所以心理咨询这件事儿，它其实是很强调人的，而不是强调工作室或品牌特色的。

人，才是心理咨询的真正品牌。

但这一点很容易被忽视，更容易被中国的文化环境所忽视。

中国人不仅仅是在心理咨询这个行业上对规模有着很大的心理追求，甚至反过来说，其实是对“小”有所恐惧。

就像国人很喜欢被评价为是大丈夫、大男人，但很讨厌别人评价自己是小男人。如果说上海男人都是小男人，那在我看来，这不是一种贬低，更多的是一种对他们精致的褒赞，但为什么我们却如此恐惧小呢？

就像别人家孩子出生后，总要对小婴儿说：恭喜你家生了个大胖小子。

但如果你要说，恭喜你家生了个小胖子，对方听着总会有点感觉不太合适。

这份“大”给到对方手里时，就感觉很有分量。

所以我也观察到，我曾经就职过的大学和我身边比较熟悉的几所大学，也都在做一件事情，那就是扩张规模，建分校，盖大楼，占地皮，然后使劲地招生，使劲地赚钱，是不是都早已偏离了教育的本质呢？

他们没有力量花更多的时间和精力再提高教学水平、科研水平和教学品牌特色，而是更多的把资源用在怎么把校区弄得更大，规模搞得更大，似乎对这种“大”的心理需求已经变成了一种畸形的心理享受。

这既是最容易被理解的部分，但也或许是人们最难以理解的部分。