稻盛和夫坐拥两家500强,为何沿街化缘?

十个好习惯 · 稻盛和夫

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古寺托钵 · 水墨绢本风

1997年6月，65岁的稻盛和夫体检查出胃癌。

他听完只说了一句：喔，是癌症吗？当天照常坐新干线去给年轻企业家讲课，晚上还喝了点酒，和平常一样睡觉。几天后手术，切掉了三分之二的胃。

两个月后，他辞去所有职务，在京都圆福寺剃度出家，法号大和。伤口还没长利索，就戴上斗笠、穿上草鞋，赤着脚上街托钵化缘，草鞋把脚趾磨得渗血。

而在这之前，他是日本人口中的「经营之圣」：27岁创办京瓷，52岁创办第二电电（KDDI前身），两家都进了世界500强。13年后，78岁的他又零薪酬出山，一年多把破产的日航干出了历史最高利润。

这样一个人，靠的是什么？他在《活法》里把答案写得很透。拆开看，是10个习惯。

◆　壹 · 把被窝搬进车间　◆

松风工业，一家濒临倒闭的陶瓷厂，工资常常拖欠。同期进厂的大学生一个个辞职走了。稻盛走不了，索性把锅碗被褥搬进实验室，日夜守着炉子做实验。吃饭睡觉，想的都是陶瓷。后来他攻下了U字型绝缘体的难题，救了这家公司，也救了自己。（《干法》里他详细回忆过这段日子。）

人真正走投无路的时候，能救你的，只剩眼前这份工作做到多深。

今天很多人一下班就烦工作，把工作和人生切成两半。他偏偏把两半焊在一起，路反而通了。

◆　贰 · 一跤绊出来的灵感　◆

实验卡在成型粘合剂上，怎么调都不均匀，几个通宵下来没有进展。他心里装着这个问题，走路吃饭都在转。一天在实验炉旁，脚踩到了松香，火气刚要上来，人愣住了：松香受热会熔，冷了会硬，能不能拿来做粘合剂？一试，难题一次解决。（《干法》记载。）

答案不缺，缺的是一颗一直装着问题的脑子。

刷手机的时间掏空人，想一件事的时间成就人。今天你心里还装着问题吗？

◆　叁 · 每晚对镜反省　◆

京瓷做大之后，他每晚睡前喝一小杯酒，对着镜子把当天的言行过一遍：有没有说谎？有没有卑怯的举止？说错了，就当场骂自己一句「混蛋」。这套功课，他做了几十年。「六项精进」的第三条，就是这个：要每天反省。

反省的人每天清一次账，不反省的人，欠账滚雪球。

睡前3分钟，想想今天哪件事办得不体面。这笔账很小，利息很大。

◆　肆 · 心不唤物，物不至　◆

《活法》里的核心一课：想把一件事做成，愿望要强烈到能「看见」结果的颜色。京瓷早年接下IBM的陶瓷基板订单，规格苛刻到几乎没有公司能达标。几次交货都被退回，团队熬了不知多少个通宵。产品终于合格那天，车间里的人抱在一起，高喊：神已降临。（《干法》记载。）

愿望的强度，决定结果的成色。

把「我想变好」换成一幅具体的画面，写在纸上贴出来。想不清楚，就做不出来。

◆　伍 · 三天三夜，留下11个要辞职的员工　◆

1961年，京瓷创办两年多，11名新员工集体要求加薪和保障，否则辞职。稻盛把他们请到家里，谈了三天三夜。他没有许诺公司将来给什么，只承诺一件事：我把命押上，把这家公司做成你们能安心托付一生的地方。人留下了。此后京瓷的经营理念定为：追求全体员工的物质与精神两方面幸福。

留人的功夫，全在那句说到做到的话里。

带团队的人可以想想，你的承诺里有没有具体的名字。普通人也有用：对家里人，别光表态，给个交代。

◆　陆 · 零薪水，去接一个烂摊子　◆

2010年1月，日航破产，负债超过2万亿日元。78岁的稻盛被首相请出山，他只提两个条件：零薪酬，不带一个旧部。他每天坐日航的经济舱上班，亲自给干部上课，心里想的是保住3万多名员工的饭碗。2011财年，日航营业利润2049亿日元，创历史新高；第二年9月，重新上市。

不要钱的人，说话才没人怀疑。

职场上最贵的常常不是钱，是立场。把立场放低，事情反而好办。

◆　柒 · 活着，就要感谢　◆

托钵化缘是稻盛一生最难的功课。初冬寒风，赤脚草鞋，脚趾被柏油路磨出血。黄昏时分拖着身体回寺，路过一个公园，一位扫地的大妈跑了过来，把500日元硬币轻轻放进他的化缘袋。他后来写道：那一瞬间，一种从未经验过的感动贯穿了全身。这位看不出生活富裕的老人，教了他商海几十年没教的东西：利他之心的真髓。

他在商海被无数人捧过，让他流泪的，是一枚500日元。

今晚给一个帮过你的人发条消息，说声谢谢。感谢不要钱，比什么都值钱。

◆　捌 · 不要有感性的烦恼　◆

「六项精进」最后一条：不要有感性的烦恼。稻盛解释：失败已经发生，为它烦恼一小时，就白白损失一小时。该反省的反省完，就把力气挪到下一件事。他查出胃癌那天的样子，就是这条最好的注脚：照常讲课，照常喝酒，照常睡觉，然后进手术室。

情绪处理完就放下，拖着的烦恼最费人。

被批评了，方案被否了，允许自己难受30分钟，然后写下一件明天就能做的小事。

◆　玖 · 让灵魂谢幕时比开幕时干净一点　◆

稻盛说，人活着的目的是磨炼灵魂：谢幕的时候比开幕的时候纯粹一点，就不虚此行。所以他胃癌术后坚持出家。修行两个多月，长老劝他回归世俗，继续为社会做事，他就回来做慈善，办盛和塾，给企业家讲课几十年，不收一分讲课费。

他把工作当修行，把修行当工作。

不必出家。把每天手头的事认认真真做好，就是磨。

◆　拾 · 作为人，何谓正确　◆

最后这一条，是前9条的根。

稻盛说自己创业时不懂经营，遇到事不知道怎么判断。最后他把基准定得极其朴素：作为人，何谓正确？不欺不骗、公平、勤奋、谦虚，幼儿园就教过的事，拿来当最高经营准则。

钩子在这里：你今晚做一个决定的时候，先问的是「划算吗」，还是「对吗」？这两个问题的答案，常常不一样。他把每一步都押在后者的答案上，结果全赢了。

回头看这10个习惯：把工作做深，装着问题，每天反省，想得具体，说到做到，钱放低，会感谢，不纠缠，天天磨，只问对错。

没有一条需要天分，一条都不花钱。

今晚就能做的1条：给一个帮过你的人，发条消息说声谢谢。

然后想想这个人。两家500强没能让他上瘾，一枚500日元，他记了一辈子。