宜化新材料:质量攻坚破壁垒,品质提升亮品牌

牢固树立“精益生产、质效并举”管理理念，依托线下三级质量管控体系与线上LIMS质量管控平台，实现从质量计划、采样、检验到报告管理的全流程参数动态追踪、智能分析与精准调控，为产品质量稳定筑牢数据支撑。针对关键能耗物耗指标开展专项提质攻关，通过大修推动系统性工艺优化，日常强化标准化流程管控，全环节严把细节，在稳定生产工况、提升品质的同时，进一步降本增效，实现质量与效益双向提升。

将质量文化建设作为质量管理的内生动力，鼓励一线职工围绕工艺优化、质量提升等方面开展小改小革，让“质量在我手中、用户在我心中”的理念融入每一个生产环节。引导全员立足本职岗位，聚焦质量痛点堵点，实行清单化推进、全过程溯源、责任精准落实，形成闭环式质量提升机制，推动产品稳定性和合格率有效提升。通过抓实基层质量管理、激活全员提质创优动能，全面提升公司品牌价值。

打通“研产销”一体化协同通道，紧扣市场需求动态优化产品结构，着力提升产品附加值，创新提质导向。首席质量官牵头成立攻关小组，对标下游专精特新头部客户差异化质量标准，分类定向找差距、补短板，以设备技改、工艺升级为抓手，深挖主导产品TMP质量提升潜力，拓展副产品甲酸钙等高附加值提升空间，持续推动产品质量迭代升级，专精特新销量提升约40%。