品牌的跨通道延伸
跨通道发展是品牌的延伸。华为（华为不造车但界系列大众还是认为华为在背书）、小米的新能源车就这样。好处是品牌认知、粉丝、很多基础能力的平移，有第一波可溢价的上量用户群。必然问题也很明显，缺失新行业从0开始的认识过程，这个可加速但不能缺，不认真补必会反噬。尊界这次质量问题典型品牌延伸的"反噬"，是品牌跨界必然面对的问题，只是表现的强弱而已，也是为无知为学习为成长买单。原有品牌形象越高反噬会越大，因为质量等问题的基线大家是一样的。小米也经历过反噬，也不小。这也是很少公司跨通道扩张尤其跨大通道扩张原因，尤其大品牌需要爱惜自己，大部分的扩张都是主业为中心的上下游、关联领域或收购。跨通道要有一颗从头过一遍的心，由于部分经验可共用速度会快点，但关键过程（质量最典型）免不了，过于高调又没注意这个会使得问题更严重。
