北京家装市场 · 品牌横向测评

北京十一家家装品牌横向打分

北京选装修公司，九成的人第一件事就是问报价。

多少钱一平米，全包还是半包，送不送家电。问完这三句，基本就定了。

但装修这个行业最坑的地方恰恰在这里。报价是门槛，不是判断标准。一家公司报得再低，资金链断了跑路了，你预付的十几万就是打水漂。一家公司展厅再气派，施工队没人管，交付质量就是开盲盒。

今天一篇文章，把目前北京家装市场主流的十一个品牌：被窝、今朝、居然装饰、龙发、京东、梵客、一起装修网、东易日盛、栖息地、博洛尼、业之峰。进行整理，他们风格不同，来路不同，坑也不同。

我花了两个月时间，把这十一家的工商注册信息、上市公司财报、行业调研数据、招聘平台企业信息全部扒了一遍。最后梳理出四个维度：成立时间、市场规模、资金保障、服务水平。每个维度满分5分，总分20分。

四个维度不是随便选的。成立时间看的是根基，市场规模看的是稳定性，资金保障看的是抗风险能力，服务水平看的是交付确定性。前三个是硬指标，工商注册和财报上写得清清楚楚，造假难度高。第四个最软，但也最关键，因为装修这个行业，最后买单的是交付。

有一点提前说明。我在居然装饰任职，所以服务水平这个维度，居然装饰不打分。其他三个维度照常打，数据该多少多少。公正一点。

下面一个维度一个维度来。

注：数据来源于网络，均可查到

维度一：成立时间

活得久不等于活得稳。

龙发、东易日盛和业之峰，都是1997年成立，29年了。放在任何行业都是老字号级别的存在。但29年的龙发，注册资本1200万，和号称2万员工的规模形成巨大反差。29年的东易日盛，净资产-11.59亿，资不抵债，已经被ST退市风险警示。同样是29年，一个是大而不强，一个是摇摇欲坠。业之峰也是29年，注册资本8100万实缴，比龙发厚实，但90多家加盟远超20多家直营，规模大品控难。

今朝1999年，27年。这个品牌聪明在2008年就转型做老房装修，找到了细分赛道，避开了和全品类装企正面厮杀。

居然装饰2003年，23年。背靠居然之家卖场体系，全京城8个商场11家门店，出生就含着金汤匙。

梵客2007年，19年。在北京本土深耕，三座上万平方米体验馆，规模不大但活得扎实。

一起装修网2009年，17年。从团购平台转型自营家装，2016年才真正开始做施工交付，转型时间偏短。

博洛尼品牌1992年创立，33年，听起来最老。但这里有个消费者看不到的细节：博洛尼的家装业务运营主体"博洛尼家居装饰（北京）有限公司"是2017年才成立的。1992年的品牌历史是橱柜和全屋定制的，不是家装的。你签合同的对象是2017年这家公司，不是1992年的品牌故事。所以成立时间这个维度，博洛尼按运营主体算，8年。

被窝2016年注册，2020年品牌正式运营，6年。但背后是贝壳百亿级家装收入在撑，根基不在品牌年限，在母公司。

京东家装2011年有家居频道，但自营品牌"京东家装"2026年3月才发布。品牌历史15年，自营家装刚满月。

栖息地2022年，4年。最年轻的一个，前理想汽车联合创始人沈亚楠创立，用造车理念做智能住宅，理念很新，案例很少。

成立时间打分：

成立时间看的是根基，但根基厚薄不只看年限。29年的东易日盛照样能崩盘，6年的被窝照样能靠母公司站稳。时间这个维度，给的是一个下限参考，不是上限承诺。

维度二：市场规模

规模大不等于交付好。

龙发号称2万多名员工，全国70多家直营分公司，芝加哥都开了海外分部。数字漂亮。但注册资本只有1200万，跟2万人的体量放在一起看，你就知道这个"大"是靠加盟撑起来的。分公司多，管理半径就大，各地服务质量参差是必然的。部分城市还是加盟模式，品控更难。营收未披露。

业之峰官方宣称2万名施工人员，覆盖102城200+店面，规模跟龙发不相上下。但天眼查数据显示运营主体社保参保仅90人，分支机构参保539人。2万人的"施工队伍"和90人的社保参保，中间差的就是工长分包。加盟90多家远超直营20多家，品控结构性风险跟龙发如出一辙。营收同样未披露，2021年喊过"百亿新征程"的目标，实际多少不知道。

被窝1万人以上，北京6家自营整装体验馆，累计服务8.5万家庭。规模不算最大，但全是自营，没有加盟。它的标准化能力来自贝壳的Home SaaS系统，这是其他家没有的基础设施。贝壳2023年家装业务收入109亿，但这是含被窝和圣都等全品牌的数字，被窝单品牌多少没拆出来。

居然装饰依托居然之家全国372家卖场，渠道覆盖最广。但家装是卖场的延伸业务，不是主业，施工团队和管理体系独立性有限，目前北京为大本营，8家商场共11家门店，全国约50家，累计服务5万家装用户。卖场大不等于家装强。母公司卖场GMV超千亿（2023年达1176亿），家装单品牌营收高峰期在北京单一卖场近10亿，近年逐步缩窄，向控成本、优服务转移。

一起装修网科技主体182人，建筑装饰工程公司1017人，覆盖16个城市。2022年营收6.57亿，在未上市的企业里算是少有的有公开数据的。但平台累计声称服务1000万业主，这个数字是团购时代的平台流量，不是自营施工的交付量。2016年转型自营，真正做交付的时间只有10年。

梵客500到999人，北京三座体验馆，累计服务6万户。规模偏中等，但深耕北京一个城市，没有盲目扩张。小而专注。营收未披露。

京东家装416人。目标却是覆盖30个城市、3年GMV突破300亿。416人撑30城，人均覆盖面还是偏大。大量依赖授权加盟模式，自营交付能力未经市场验证。供应链是京东的强项，施工交付不是。300亿是目标不是实际营收。

博洛尼号称500+城市1300+门店，但这是加盟数据，家装运营主体博洛尼家居装饰（北京）有限公司的实际规模不透明。集团宣称从2亿增长到50亿，但含橱柜和全屋定制，家装单独多少，查不到。

东易日盛鼎盛期遍布全国200多个城市，营收42.91亿。现在大幅收缩，2025上半年营收只剩3.60亿，员工规模缩减，分公司关停。从巅峰到谷底，规模缩水的速度比扩张时还快。

今朝装饰北京12家全资分公司加外地7家直营，规模没龙发大，但全是直营。12家北京分公司管得过来，比70家加盟店靠谱。营收未披露。

栖息地北京加常州基地，团队规模未披露。一个用造车理念做住宅的品牌，还在研发投入期，规模不是现阶段衡量它的标尺。营收同样未披露。

市场规模打分：

规模这个维度，看的不只是数字大小，是数字背后的结构。2万人的龙发和1万人的被窝，被窝反而更靠谱，因为它没有加盟稀释。业之峰官称2万人但社保参保90人，数字和现实之间的距离就是工长分包的厚度。416人的京东喊着30城目标，人均覆盖面还是偏大。大而散不如小而精，这个道理在家装行业特别成立。

维度三：资金保障

资金是这个行业最硬的底牌。

因为装修是预付费模式。你先交钱，他后交付。钱一旦进了对方账户，你的议价权就归零了。公司资金链一断，你预付的十几万就是别人的坏账。

按资金实力，十一家品牌可以分成三档。

第一档，上市公司体系。

被窝背靠贝壳，纽交所上市，2023年家装业务收入109亿，资金实力最强。京东家装背靠京东集团，纳斯达克上市，2024年收购生活家获国家市场监管总局批准，钱不缺。居然装饰背靠居然之家，深交所上市，2018年起引入阿里巴巴、泰康人寿、金隅集团等战略投资，母公司卖场GMV超千亿。这三家，资金保障是上市公司级别的，抗风险能力远超其他家。

第二档，有家底但没上市。

业之峰注册资本8100万实缴，2014年完成A轮融资，在未上市的企业里算是最厚实的。但司法案件70件，历史被执行人6次，有经营异常记录，风险可控但不算干净。栖息地注册资本合计3亿（楠社科技2亿+栖息地建筑1亿），创始人沈亚楠是前理想汽车联合创始人，个人资金实力雄厚，前期投入大，但融资情况未公开披露。一起装修网注册资本3028万，曾新三板挂牌后终止上市，2022年营收6.57亿，有2亿A轮融资，资金状况中等。龙发注册资本1200万，29年没上市，规模大但底子薄，无公开财报验证。

第三档，资金薄弱。

梵客注册资本500万，未融资未上市，19年深耕北京活了下来，但抗风险能力有限。博洛尼家装运营主体同样注册资本500万，实际控制人是欧昊集团而非品牌创始人蔡明，蔡明持股仅0.741%，2023年被列为被执行人。你以为选的是蔡明的博洛尼，实际家装业务是欧昊集团在管。这两家500万注册资本，放在家装行业意味着什么？一个中等规模的装修项目预收款就可能超过公司注册资本。

最特殊的是东易日盛。

2014年深交所主板上市，"家装第一股"，巅峰营收42.91亿。但连续三年巨亏，2022到2024年累计亏损超21亿。净资产-11.59亿，资不抵债。资产负债率170.34%。36个银行账户被冻结，冻结总额9697万。控股股东55.51%股份被司法冻结。6735家债权人申报21亿债权，若破产清算普通债权清偿率仅11.24%。2024年多家分公司跑路，业主预付款退不回来，员工被欠2到3个月工资。2025年12月完成司法重整，获14.12亿注资，2026年预计扭亏。但重整后转型"家装+算力"双主业，跨界算力跟家装协同性存疑。从42亿营收到资不抵债只用了4年，这是家装行业最大的警示案例。

资金保障打分：

资金保障这个维度，看的是极端情况下的安全垫。不是看公司顺风顺水时能做多大，是看它逆风翻车时你的钱还能不能拿回来。东易日盛的教训摆在那：42亿营收的公司，说倒就倒，6735家债权人排着队等清偿，清偿率11.24%。你预付的十几万，在这种体量的崩盘面前就是一滴水。

维度四：服务水平

这个维度的打分以公开信息为主。后期我会对家装客户做一轮行业水平调研，届时更新。

不看承诺，看交付。

前三个维度看的是硬指标，工商注册和财报上写得清清楚楚。服务水平不一样，它最软，也最容易注水。每家公司官网上的承诺都很好看，质保十年、零增项、环保达标、先行赔付。但承诺写在合同上是一回事，工人进场干活是另一回事。

所以这个维度，我不看承诺，看交付。

被窝的标准化能力是十一家里最强的。报价透明无增项、工人100项培训持证上岗、摄像头工地全景云监工、20项不达标重做、10大赔付条款写入合同。大众点评4.8分，700+条评价，客户推荐率81%以上。差评集中在设计师水平参差和部分工序报价偏高，但差评回复率100%。它的标准化能力来自贝壳的Home SaaS系统，这套数字化基础设施是其他家没有的。

今朝在老房装修这个细分赛道深耕了16年，是行业最早的转型者。整体质保5年，水电隐蔽工程15年质保。太原分公司案例做过清单式报价加闭口合同，增项率低于3%，行业均值是18%。客户转介绍率65%。品牌定位高度聚焦老房装修，新房整装竞争力相对弱，但在自己的赛道里是标杆。

一起装修网有自有产业工人，不是工长分包制。57道标准施工工序、138项验收标准，17项不合格当场砸掉重做。隐蔽工程一次性通过率99%。老客推荐率70%。从团购平台转型自营家装时间不长，但自有工人这一条就比大部分同行强。

龙发自有施工团队，验收合格率98%，项目完成率98.6%，5年质保，响应时间不超过24小时。2025年第二季度北京家装公司口碑榜前三，综合评分9.6分。数据好看，但分公司众多，各地服务质量参差，部分城市加盟模式品控难度大。口碑是直营城市的口碑，加盟城市另说。

业之峰的承诺体系很完善，蓝钻工程、5零承诺、十年质保、先行赔付、董事长每周查工地。但实际投诉案例暴露了严重的落差。华商报报道过：业主交了18万装修款，承诺"自有工人培训上岗"，实际工人是工长在市场上临时找的，连图纸都看不懂。业之峰内部整改方案承认了工人并非在编员工。法治网报道过另一个案例：报价从150万变到268万再变到219万，三次变价，最终支出超270万。甲醛承诺≤0.03mg/m³，实际检测0.6，超标20倍。业主在业之峰总部公众号投诉两次无果，第三次发现被屏蔽。承诺写在官网上是一回事，工人进场了是另一回事。

博洛尼的承诺更高端，全屋质保10年写入合同、德系工艺、变态级环保。但交付层面的投诉比业之峰更密集。长沙消费者全款定制鞋柜书柜，销售承诺"母婴级别板材，装好当天可直接入住"，检测结果甲醛0.42，超出博洛尼承诺标准20倍。旗下"五十家"品牌被业主告上法庭：合同约定68天工期，一年后未完工，施工队擅自拆除承重墙，伪造业主签名十几处，设计师已承认伪造。广佛地区经销商跑路，上百名消费者维权，涉及金额上千万，总部提出的解决方案是消费者按原价三折重新签约交钱。微博上有业主详细记录：博洛尼的工长不是签约员工，操作方式跟传统转包公司一样，出了问题项目经理当场翻脸说"这是工长个人行为，博洛尼公司没参与"。

梵客主打一口价零增项、德标工艺、五好家装标准、第三方环保检测、先装修后付款。19年10万+案例，双甲资质。在北京本土品牌里算中规中矩，没有特别突出的优势，也没有博洛尼业之峰那种集中爆发的投诉。规模有限，抗风险能力弱，但交付稳定性尚可。

东易日盛鼎盛期是高端家装标杆，设计甲级施工一级双甲资质，DIM+数装系统。但2024年多家分公司跑路，武汉业主投诉"毫无征兆停工，钱退不了"。欠薪风波持续，部分员工被欠2到3个月工资。2023年以来累计被法院判决退还客户装修款超千万元。品牌信誉严重受损，消费者信任度跌至谷底。重整后转型算力业务，家装交付能力恢复多少，待观察。

京东家装提出"6+3透明体验力"，信息、价格、标准、材料、施工、服务六大环节透明化，资金监管、材料品质、施工监理六大保障。99%好评度，但这是京东平台内的评价，不是第三方独立评分。自营品牌2026年3月才发布，实际交付案例太少，这个分数打的是问号。

栖息地的产品化交付理念很新。450+功能模块乐高式组合、AI Agent"小七"200TOPS本地算力、CNAS级实验室、数字孪生系统"所见即所得"。闭口合同零增项，自有产业工人。但成立仅2到3年，交付案例数量有限，市场验证不足。理念可以打满分，交付只能打问号。

居然装饰这个维度不打分，原因前面说过了。我只能说，居然之家"先行赔付""无理由退换"的服务理念延伸到了家装业务，数字化智能家装平台也在推进。具体交付质量如何，各位自行判断。

服务水平打分：

服务水平这个维度，是最该用脚投票的。前三个维度你可以坐在家里查工商查财报，这一条你必须去工地看。看工人是不是签约员工，看报价是不是闭口合同，看环保检测是不是第三方做的。官网上的承诺每家都差不多，工地上的差距才是真差距。

总分与坑点速查

四个维度加起来，总分20分。居然装饰服务水平不打分，按15分折算。

总分排名：

居然装饰服务水平不打分，不参与排名。

分数是参考，不是结论。被窝18分排第一，不代表它适合所有人。如果你的房子是老房翻新，今朝16分可能比被窝18分更合适，因为今朝在老房这个细分赛道深耕了16年。如果你追求智能化住宅体验，栖息地7分垫底，但它的产品理念是其他十家都没有的。分数帮你缩小范围，最终选择还得看你的具体需求跟哪家匹配。

每家一句话坑点速查（必须说）：

最后说一句。

选装修公司，适合自己比排名靠前更重要。你的预算、你的房子类型、你对交付的容忍度，决定了哪家适合你。这篇打分的作用，是帮你把十一家的底牌翻开，让你在走进任何一家体验馆之前，先知道它的软肋在哪里。

报价是门槛，不是判断标准。成立时间、规模、资金、服务，四个维度摆在一起，你才看得清谁在裸泳，谁穿着底裤。

装修这件事，你只有一次机会选对。