普通人判断项目的7个维度一、市场需求： 解决的是真问题，用户是否愿意买单？二、盈利逻辑： 钱从哪里来？商业模式是否清晰？三、启动成本：需要投入多少？风险是否在可控范围？四、获客难度：客户从哪里来？获取成本高不高？五、竞争情况：竞争大不大？自己有什么差异化优势？六、个人匹配度：经验、能力、资源是否适合自己？七、长期价值：能否长期发展？是否有复利和积累？先评估，再小范围验证，最后再投入，理性分析，降低试错成本，提高成功！
