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很多人在打造一个新品牌时,从一开始就做错了,这6步顺序错一不可

  • 更新时间 2026-09-18 03:03:18
很多人在打造一个新品牌时,从一开始就做错了,这6步顺序错一不可

作者| 拓荒客(老刘)编辑发布|小依

嗨,您好!我是老刘......

我以前经常讲三个字叫:品牌化。

不管是个人品牌,门店品牌,产品品牌还是......

只有成为一个品牌才能有持续的生命力。

我在互联网上打造过的行业领域前几的品牌也有好几个,但是做新品牌这些年,我体会最深的就一句:
别一上来就装大公司。你越想做全,死得越快。
我见过太多人,商标刚下来,就找设计做全套VI,再找代工厂上五六个SKU,天猫、抖音、小红书、线下招商统统搞起来。
正所谓一顿操作猛如虎,最后只剩二百五,三个月烧完预算,用户没有记住你是谁,渠道也不知道怎么推。
新品牌最注重的是从0到1的这个过程,不是把大公司流程缩水搞一遍。
其核心关键是这6大顺序有没有做对,如果没有你就得认真思考一下了。
下面这套流程是我做品牌实践的结果。
第一步:先想清楚“打谁”,别先想“叫什么”
很多人创业第一件事是起名。叫得再好听,不知道卖给谁、解决什么痛,全是白搭。
当你想清楚卖给谁解决什么问题的时候,名字很快就出来了。
一般我会先拿一张纸写三行:
谁最疼?不是“所有人”,是某一小撮人。
疼到什么程度?能用替代方案凑合,但一直不爽。
我凭什么比老玩家更懂?人群、场景、价值,总得占一个。
假如说你要做一个关于年轻人的产品。
大都数人一上来就说“年轻人的好产品”,其实这句话等于没说。
正确的做法应该是这样做“加班到十点、怕胖又馋甜的人”。
这叫侧翼,精准圈住了需求群体。
大品牌守主赛道,你一个新品牌就别硬撞了。
先找个缝,往里钻,选中一个群体往深钻,一开始千万别什么都卖。
第二步:名字、视觉、口号,晚一点没关系,但一句话必须先立住
战略定完,才轮到“品牌脸面”。但脸面不是炫设计,是让用户三秒听懂记住你:
你是谁、解决啥、为啥买你而不是买别的。
我给自己定标准很土:
你买完回家,能跟邻居同事家人说清楚。
销售跟渠道讲一遍,对方不追问“那你们到底干啥”。
包装摆货架上,不靠logo也能看出品类。
名字顺口、可注册;Slogan也千万别写“匠心赋能”这种空话,看着挺高大上实则无任何意义,例如像这样写“加班也能解馋不胖”这种人话。
视觉统一就行,别每个平台换一套色,用户以为你三家店,这点很关键,品牌视觉效应一定要统一。
记住了品牌不是美术工程。是降低别人认识你的成本。
第三步:先做一个“钉子单品”,别海量铺货啥都卖
新品牌最作死的,就是一上线五款、八款、全口味全规格。
钱一分,人力一分,渠道一分,结果每款都像样品,没有一款像“代表作”。
我只做一件事:挑一个最能代表品牌内核的单品,往死里打。
做到这一步必须得满足三样东西:
一个核心卖点,不堆一百个功能。
一个具体场景,不是“随时吃”,是“下午三点办公室吃”。
一个可感知差异,能看到、尝到、用到,不是自嗨参数。
一定要先让用户因为一款东西记住你,再谈第二、第三款。
单品打透后,再补引流款、利润款。没爆款支撑的品牌,铺再多SKU,也只是让你的仓库更满罢了。
第四步:定价不是“成本加利润”,是分利益
我早年也犯傻:东西好,价格定低点,肯定就好卖。后来才懂,价格是战略。
定低了,用户觉得“便宜没好货”;渠道没毛利,不愿意推;投流一停,全盘亏,所以一开始就上9.9的基本上品牌也就废了。
定高了,没背书、没场景、没证据,用户凭啥信你。
后来我要再打造一个品牌就会先算这四笔账:
成本多少,含退换、包材、损耗。
渠道留多少,线上佣金、线下扣点、经销利润。
投放留多少,不投流亏,全投流也亏,得有自然转化。
用户心理锚多少,他拿你和谁比,是白牌、是头部、还是替代方案。
性价比品牌就控成本、做规模;价值型品牌就补信任、做体验。别又想便宜又想高端,最后两头不讨好。
第五步:先打穿一个渠道,别当“全网铺货侠”
新品牌最容易被自己累死:抖音没跑通,又开天猫;天猫没订单,又搞小红书;小红书没起量,又去招线下代理。
最后每个渠道都浅浅试试,没有一个打透,这也是常规的错误,除非你彻底用钱砸,你可以所有平台同步上线。
通常情况我是这样做的:
先选一个最贴近目标人群、竞争相对弱、你能盯住的渠道。
然后再把内容、转化、复购跑成小模型。
跑通了,再复制第二个平台。
视觉型记忆点强、有故事,先上小红书种草再倒电商会更顺;
强演示、强冲动,抖音短视频和直播要狠;局部区域能跑动销,最后再碰线下样板。
别只给渠道供货。给话术、给素材、给定价、给促销节奏。渠道不是仓库,是和你一起卖的人。
你让他“照着就能卖”,他才肯跟你干。
第六步:推广别追热点,追重复和持续
很多新品牌推广像抽风。这周拍大片,下周蹭节日,再下周找主播带货。声量看着热闹,用户记不住你。
三板斧过了就结束了,用户记忆点一点都没有。
我一直跟团队说:品牌资产就几样
品牌名、一句话理由、一个钉子单品、一个视觉符号、一组信任证据。
检测报告、真实评价、专家/渠道背书、复购数据,挑能放的放。
然后所有图文、短视频、直播、包装,反复用同一套。不换词、不换调、不换人设。
我相信脑白金的广告你应该看过吧,就那个思路。
最后我说几句肺腑之言
你的品牌用户能不能一句话说清你,记住你。
所有的推广如果只拉新不沉淀,等于用钱买流水,停投就归零。
说到这,回到最开始那句:
新品牌不是“做得像大公司”就安全。是“窄一点、深一点、慢一点”,反而快。
先定人,再定话,再定一款产品,定个能赚钱的价,打穿一个渠道,长期说同一句话。
六步顺序别乱,乱一步,后面全都是用预算填坑。
我见过一年起盘的品牌,也见过三个月关店的。差别不在创意多猛,在于有没有忍住“全都要”的冲动。
小品牌最大的优势,是能像锥子,往深钻。千万别把自己磨成锤子,啥都想敲,啥都敲不穿。
我是老刘,一个研究了17年互联网营销的中年大叔,这些东西如果你实在不懂你也可以点击左下方阅读原文与我交流。

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