5000余万贷款逾期后,这家印刷百强陷连环危机拟预重整自救

8月25日，发过一篇《印刷百强，年入14亿+，净利超8000万，突然被曝5000余万贷款逾期》。

主要说的是：一家在2026年百强榜上位列TOP30，2025年营收超14亿元的大型印刷企业，突然被曝5440余万元银行贷款逾期，并由此导致多起诉讼缠身。

随后的8月31日，这家在新三板挂牌的企业发布了半年报：2026年上半年，实现营收8.02亿元，同比下降0.15%；归属于挂牌公司股东的净利润866.65万元，同比下降78.39%。

尽管营收微跌，盈利大降，这家企业的经营状况乍看上去似乎并不算特别严峻。

不过，上半年其经营活动产生的现金流量金额为-1.16亿元，与净利润差距较大。

三好同学还特别关注了一下：截至上半年末，其应收账款高达8.20亿元，同比增加了17.30%。

同期，其账面的现金及现金等价物余额同比减少了36.01%，但仍有1.38亿元，按说足以覆盖5440余万贷款，不知道为什么会出现逾期。

不管是什么原因，最近两天这家企业由于贷款逾期引发的危机，又有了新情况。

9月15日，这家企业连发多则公告。

其中，一则公告提到：截至9月1日，因存在多起供应商诉讼，导致其及下属子公司合计83个银行账户被冻结，冻结金额合计为11320.98万元。

账户冻结直接导致其可使用经营性资金受限，正常货款支付、税费缴纳、员工薪酬发放、日常运营开支等资金结算工作无法正常开展。

叠加前期合作银行集中收回授信、贷款集中逾期、应收账款回笼不及预期等因素，流动性缺口持续扩大，供应链合作稳定性下降，对生产排期、订单履约及经营连续性造成显著冲击。

另外一则公告则表示，虽存在短期债务清偿困难，但其仍具备核心业务基础、持续经营价值及重整挽救空间。

为有效化解债务风险，理顺债权债务关系，统筹推进债务梳理、协商、化解及重组工作，最大限度盘活现有资产、保留经营主体价值，保障全体债权人公平受偿，维护正常经营稳定及全体股东、债权人的合法权益，计划由其及下属子公司、孙公司向人民法院申请启动预重整程序。

在后一则公告中，这家企业简述了贷款逾期及后续危机发酵的过程。

简单说来是这样的：6月，多家合作银行授信集中到期，相关银行收回授信资金4400万元，导致其经营性流动资金出现重大缺口。

7月，叠加生产高峰期集中用款、多笔银行贷款集中到期、应收账款未能按期回笼等多重压力，资金流动性持续恶化，进而发生银行贷款逾期。

贷款逾期又导致原有银行授信额度暂停使用，进一步加剧资金紧张局面，后续陆续产生多笔银行债务逾期。

由于资金短缺，无法足额清偿部分到期供应商应付款项，进而引发多起供应商诉讼纠纷，以致部分银行账户被司法冻结，整体丧失足额清偿能力。

各位老板说说：危机是不是一环套一环，看似来得有些突然，却层层推进螺旋式上升迅速放大？

以致于前一个月还平静如水的企业，下一个月便深陷狂风暴雨之中？

三好同学专门扒了一下，所谓的“预重整”是企业陷入债务危机，但仍有核心经营价值和挽救可能性时一种自救的方式。

其主要操作模式是，在法院裁定正式受理破产重整之前，困境企业、债权人、出资人、战略投资人在临时管理人辅助、法院适度监督下开展庭外商业谈判，拟定预重整方案，待方案取得多数利害关系人同意后，再转入正式破产重整程序，由法院赋予重整计划司法强制效力。

相对正式破产重整流程，在这种模式下，陷入困境的企业具有更大的主动权，可以尽可能维持原有业务的正常运营，如果能引入新的投资人，形成获得多数债权人认可的预重整方案，可以大幅缩短后期破产重整的周期。

当然了，预重整要想获得成功也不是那么轻而易举，不仅要能找到愿意挺身而出的投资人，还需要获得多数债权人的配合、认可。

无论如何，作为一家在圈内耕耘了20多年的印刷百强，这家企业都应该具备核心业务基础、持续经营价值及重整挽救空间。 

所以，由衷祝愿它预重整计划能够尽快落地，以为后续重回正轨奠定基础。

同时，在当前的市场环境中，也特别希望各位老板能经常检视融资渠道的稳定性、现金流的安全性、应收账款的可控性，如果有风险隐患就尽早消灭在萌芽之中。

就到这里。最后，还是祝老板们好运吧。