说实话,这些年关注汽车圈的人,应该都对吉利的”买买买”印象深刻。从2006年到2019年,八次出手收购,硬是把一个国产品牌做成了世界500强企业。作为一个在汽车行业摸爬滚打了14年的人,我得说,吉利这波操作确实有点东西。

01. 从伦敦出租车开始的收购之旅
吉利的第一次收购,瞄准的是英国锰铜公司23%的股份。这家公司可不简单,成立于1899年,地地道道的百年车企,主要负责生产伦敦出租车业务。话说回来,当时很多人还觉得吉利是不是疯了,去收购一个做出租车的公司?

但是吧,这就是吉利聪明的地方。到了2013年,吉利第四次收购直接把英国锰铜公司余下的股份全部纳入麾下。你说巧不巧,这家百年车企就这么成了吉利的囊中之物。

02.
沃尔沃收购:最经典的一笔买卖
不得不承认,2010年从福特手上收购沃尔沃,这是吉利最漂亮的一笔收购。沃尔沃是瑞典著名的豪华汽车品牌,成立于1927年,虽然1999年因为经营问题卖给了福特,但品牌底蕴还在那儿摆着。

从奶爸的角度来说,沃尔沃那套安全理念和豪华感,确实打动人。而且收购之后,吉利也没瞎折腾,该给的技术支持给足,该保留的北欧风格一点没变。

03. 技术布局和豪华品牌双管齐下
第二次收购澳大利亚DSI公司就很能说明问题了——这家公司是全球第二大生产自动变速箱的企业。吉利当时最缺的就是这个,花钱要花在刀刃上,这点必须得说说。

随后2017年5月,吉利第五次收购的是宝腾汽车49.9%的股份。宝腾汽车是马来西亚的国产汽车品牌,成立于1983年。紧接着在2017年6月,吉利第六次收购的是宝腾集团旗下的豪华跑车品牌路特斯51%的股份,也就是我们熟知的莲花跑车。

04.
最大的惊喜:拿下戴姆勒成为最大股东
老实说,2018年吉利第七次收购,真的是没谁了。收购奔驰母公司戴姆勒9.69%的股份,成为戴姆勒集团的最大股东。戴姆勒集团可是奔驰、Smart、迈巴赫等豪华汽车品牌的母公司,这波操作我当时是真没想到。

结果没想到,2019年吉利第八次收购的是Smart汽车50%的股份。目前Smart品牌是由梅赛德斯奔驰和吉利各持股50%,共同打造的全球高端电动智能汽车品牌。

05. 收购背后的实用主义逻辑
作为一个开了这么多年车的人,我特别理解吉利这套打法。不吹不黑地说,每次收购都有明确目标:要么是补技术短板(DSI变速箱),要么是拿品牌溢价(沃尔沃、路特斯),要么是布局未来(Smart电动化)。

简单来说就是,吉利用13年时间,通过八次精准收购,把自己从一个小众国产品牌,做成了坐拥沃尔沃、路特斯、Smart等一堆豪华品牌的世界500强企业。这就延伸出一个问题:各位还会觉得吉利是个小众品牌吗?

话说回来,这种收购策略确实值得其他自主品牌学习。说句良心话,与其闭门造车慢慢磨,不如直接买成熟技术和品牌快速提升。当然,这只是我个人观点,可能每个人看法不一样。
大家觉得吉利这种”买买买”的策略,到底是捷径还是弯路?欢迎车友们留言聊聊你们的看法。