(一)价值领航,以稳定增长回报股东信赖
围绕“降本、增效、提质”三大主线,深化“3P+三全+3M”降本增效管控体系,设立党员责任区,在能耗管控、备件国产化等领域开展攻关,落实降本增效举措110项,部分备件采购成本降低40%—50%;建立“揭榜挂帅”机制,依托党员劳模创新工作室推进“五小”创新,累计获得专利51项,创效近1200万元。年度实现经营性利润6.3亿元,同比增长51%,创历史新高,以实际业绩兑现股东价值承诺。
(二)服务强港,以高效畅达赢得客户信赖
秉持“客户所需,辽港所向”的服务理念,打造“优速捷”“高精准”服务品牌。以党建共建为纽带,通过联建协作等方式,协同口岸单位破解生产经营中堵点难点,开展“党建+”项目,组建党员突击队,推行“党员+骨干+核心项目”工作模式,累计解决生产作业问题20余项。依托AI赋能资源统筹系统,实现泊位兑现率98.62%、直靠率94.66%,连续两年在中远海、马士基航线挂靠港排名中保持第二位,DCT以全球领先的服务绩效持续深化客户信赖。
(三)安全筑基,以安心环境凝聚员工信赖
将安全绩效纳入党支部考核与党员评议范围,设立“党员安全责任区”“党员安全示范岗”,构建“党委统筹、支部落实、党员带头、全员参与”的安全管理机制。年度开展安全检查71次,排查隐患1114项,整改率达100%,百万标箱事故率下降35%;党委班子成员深入基层一线,传递组织温度,为休息室配置80张乳胶床垫、240床被子,定制折叠桌椅解决场桥司机用餐难题;将党支部KPI从27项压缩至10项,切实为基层减负,公司6个党支部全部达标,4个样板党支部发挥示范引领作用。同时,为员工搭建“长本事、多赚钱、有发展”的多元成长平台,引导、帮助员工制定职业生涯规划,助力员工提升管理技能和专业技术水平,推动员工在组织中成长、在奋斗中有为。
(四)绿色致远,让社会在企业担当中认同信赖
将党建引领贯穿智慧绿色转型全过程,加快建设AI+智能化码头,推动流程自动化、调度智能化、决策智慧化、服务生态化协同发展;搭建“智慧党建”平台,实现党建数据自动采集与智能分析,依托引导式发展流程,实现入党发展全过程的可视化记录与管理;全力推进绿色港口等级评价,打造绿色港口典范,实现投产泊位岸电全覆盖,通过“油改电”技术改造,实现在用57台轮胎吊中56台为电力驱动,自有清洁能源流动机械占比达到42%。DCT以数智化、绿色化重塑港口运营模式,为改善区域生态环境贡献DCT力量。