抚州市排名全国前100的城市中排在第95名，并不是简单的城市排行榜上的一个数据而已。
要关注的是排名第九十五之后的事情，并且江西的城市排名评价标准也发生了变化，以前是根据自然资源、地理位置以及传统产业基础来评判城市的优劣，而现在则更加重视产业支撑、土地整合、公共服务以及区域合作的能力把县域、园区、主城以及交通节点都看作一个整体来考虑的话，在下一轮的城市竞争中就会更有利一些。
抚州市的城市辨识度以前主要是靠文化名城、生态底色以及宜居标签来体现的。拟岘台、抚河、临川文化等等都具有很高的知名度，但是并不能直接代表城市的能级提高。
百强城市的排名中，抚州被排到了第95名之后所传达出来的信息就是：抚州已经不再是江西省地图上那个以文化为特色的地级市了，而是正在积极转型成为另一个城市。具有产业依托、城镇支撑和区域通勤可能的综合性城市。
其实城市排名并不是给城市镀金，而是用来考察一个地区是否能够把人口、土地、产业以及公共设施等要素进行有效的整合。
这也使得江西的城市排名悄然发生变化。传统的强市依然有惯性的优势，但是中部城市之间的竞争已经不是看哪个城市的基础更好了，而是看哪个城市的空间利用率更高。抚州的机会就出现在这样的一个转变窗口期中。
一个城市能否持续发展，并不取决于它修建了多少条道路、建造了多少栋高楼大厦，而在于它的产业是否形成了可以持续发展的载体。也就是说，城市的排名可以在短时间内因为某种因素而上升，但是要想长久地保持下去，则需要依靠产业和税收来支撑。
抚州最应该解决的问题并不是重复说“生态环境好、文化底蕴深厚”，而要把这些无形的优势变成有形的东西：低成本的空间、稳定的能源供应、可以控制的土地使用权限、可以预见的行政审批流程以及大片连片的工业园区以及为南昌都市圈服务的各项配套设施。
因此抚州进入全国百强更多地起到一种警醒的作用：如果没有相应的产业平台来支撑的话，那么排名只是一种暂时的现象；而一旦产业承载能力得到提升之后，在江西省的城市版图中抚州的位置将会更加稳固。
谈到抚州就不得不提到南昌，抚州自身的发展也不能仅仅依靠自己的内循环来实现，还要看能否享受到南昌都市圈外溢过来的产业、人口以及公共服务带来的好处。
大昌抚一体化的价值，并不只在于“靠近南昌”这么简单，还要看能不能把距离的优势转化为制度上的优势以及空间上的优势。通勤、产业转移、园区合作、教育资源共享、医疗服务共建、文化旅游消费外溢等等，并非空话，在背后都离不开土地、交通和行政协同的支持。
主要的切入点是空间统筹抚州可以围绕交通走廊以及重点园区进行连片开发，从而吸引一部分成本敏感型、空间需求型的企业迁入；而如果仍然采取零星供应土地、各个县区各自招商的方式，则会使得外溢的利益被平均分配掉。
区域协同并不是简单的“抱团取暖”，而是在新的定位之下对自身职能进行再认识：南昌要成为高端产业集聚区，抚州则要担当起产业腹地、生态消费地以及成本承接地的角色。
这也是江西城市排名发生变化的一个重要方面，在未来的城市竞争中，并不是各个城市之间直接较量，而是在同一个都市圈内哪个城市能占据一个更加明确的地位。
抚河湿地、公园体系以及城市生态环境都是抚州市重要的底牌，但是城市的建设不能仅仅依靠“漂亮”，还需要考虑实用的问题。
抚州市接下来需要解决的问题就是生态空间、建设空间以及产业发展空间三者之间如何协调的关系，在保持生态环境的前提下进行开发建设，并且防止过度开发造成资源浪费。存量提质、功能混用以及公共设施补齐短板。
因此抚州冲到全国百强城市的第九十五名，并不是说它已经完成了跨越，而只是表示它进入到一个更高的竞争层面。以前是看有没有资源，现在要看能不能把资源变成生产力。
小提示：投资、建厂以及居住的时候要着重考虑三个方面的问题
对于投资者而言，并不是只有城市的排名在提高就可以满足条件了，还要考察该区域是否有产业入驻、交通是否完善以及人口是否充足。
对于新建企业的审核而言，主要要确认园区土地使用权是否连续、能耗指标能否达标、物流距离多远、招工条件怎么样以及当地产业是否有配套等，并不能仅仅相信招商人员的说法。
对于本地居民而言，在购买房产或者投资置业的时候不能只听开发商天花乱坠的概念宣传，而应该着重考虑学校的设立情况、医院的存在与否、商业中心的发展程度、交通状况以及就业机会等实际因素。在城市发展初期有机遇存在，但是能够实现价值的地方总是配套设施完善、产业发展良好并且人流量稳定的地区。
