看中了,接下来的问题是:怎么把这家百强机构留下来?
市、区两级人社部门同步行动,禅城区人社局依托赛事迅速搭建起一套完整的全链条招商转化机制——“赛前对接—赛中洽谈—赛后跟踪—落地运营”。
天坤控股总部。
一方面,禅城通过设立区级人力资源服务业招商专班,分管副区长挂任总指挥,人社局、社保局、人才局、国资局、产业园运营团队骨干全在里面。跨部门的人坐到一张桌子上,不再各管一摊,谁负责对接政策、谁负责协调场地、谁负责跟进企业诉求,一条线拉到底,真正实现了协同作战。
另一方面,招商专班时刻与天坤团队保持紧密沟通联系,指定了专门的招商专员,全程“一对一”跟进服务。从解读落户政策、对接企业的用工需求,到协调佛山人力资源服务产业园的入驻事宜,每个环节都有人盯着、有人催着。
这期间,双方来回碰了四轮。2025年10月,禅城区人社局带着天坤团队走进佛山制造业腹地走访调研。次月,区人社局又专程前往苏州,双方签订意向合作协议。12月,区人社局再次邀请天坤来佛山走访,这一次更是促成与区内一家外资企业的合作。
与此同时,市、区两级政府及人社部门也在同步推进。2026年3月,市、区人社局赴天坤控股上海总部拜访,进行深入对接。同年5月,天坤集团董事长带队实地考察并签订合作备忘录。
每一次踩点、每一轮对话,都让天坤对禅城的判断更清晰:这里有具体的制造业场景,有触手可及的合作机会,有跟进迅速的政府部门。
“没有太多复杂的谈判,更像是彼此在主动靠近。”天坤团队后来这样描述那次签约。
意向签了,真正的服务才刚刚开始。
天坤工匠团队告诉记者,确定落户后,禅城立马为企业量身定制了一整套入驻方案,细到装修工期怎么排、营业执照哪个窗口办、人才公寓怎么申请,全都有人领着走。场地租金的优惠是实打实的,但更让他们意外的是效率——从签约到揭牌,中间几乎没耽误过一天。
正如天坤控股董事长田正军在开业仪式上说的一句话,“禅城服务高效、精准、务实。”
这不是招商手册上的口号,而是项目自己的原话。
天坤工匠华南运营中心。
不到一年时间,从一个参赛项目到一家区域总部落地,禅城这次做法,没有大张旗鼓的签约仪式,没有反复拉锯的政策博弈,更像搭了一个场子——把招商拆成了一个个服务环节,串联一个完整闭环,再通过搭建精准的产业对接平台、推动闭环服务落地,让企业在赛场上看见机会,在赛场外感受效率,最终自己做出选择。
它印证了招商的另一种可能:项目不是靠拼补贴、拼优惠抢来的,而是政府部门要学会“接”项目,用园区承载项目,用服务留住企业。
而天坤工匠的落户,恰好验证了这种可能在禅城成立。