尽管每个行业的特性不同，致使营销收入等财务数据有一定差距，但从另一方面来看，家纺行业的生产企业众多，规上企业达1900多家，能被人熟知的却屈指可数。正如国务院国资委研究中心主任楚序平所说，中国依然是“制造大国、品牌小国”，家纺行业更是如此。以下是2025年我国家纺行业现状分析：
家纺行业集中化问题太严重，行业里大大小小的品牌太多。而家纺市场本身容量并不大，这就造成了竞争激烈、大牌难造的特征。空调领域的品牌就那么几个，格力的销售额为1000多亿元;而家纺行业品牌数都数不过来，但一线品牌如罗莱生活的销售额仅为20多亿元。
孟先生则认为行业问题不在于品牌太多，而是创新型、引领型的品牌太少。“家纺行业在引领消费上存在很大问题，大部分企业创新能力不足，没能给消费者带来新的刺激，也就不会产生新的增长点。”他这样说道，“人们总说市场容量有限，家纺产品重复购买率低，那就想办法改变这一现状。手机行业也曾出现发展滞缓问题，而‘苹果’品牌的出现，则给这个市场带来了更多活力，大家纷纷转型做智能手机，整个手机行业的竞争格局出现了极大变化，而消费者更换手机的频率也比以前加快了很多。这就是技术、品牌的作用，消费是可以被引领的。”
此外，虽然家纺品牌众多，但是有不少消费者吐槽：对于有些品牌只听过没见过。“我爱看湖南卫视的节目，里边铺天盖地都是水星家纺的广告，但我在市场上却从没见过这个品牌。”一位身居北京的消费者这样说道。家纺品牌的区域性强，难以覆盖全国一直是品牌销售的一大软肋。
家纺行业资本不够就很难全局覆盖。做品牌确实很烧钱，互联网行业动辄就引入几十亿元的投资，而传统行业一直缺乏资本的进入，依靠自身力量，品牌规模难以在短时间内实现扩大。2000家渠道与20000家渠道的销售效果怎么比？即便在互联网时代，像家纺这样体验感要求很高的产品仍需要强大的线下支撑，而扩张线下就需要大量资金。更多相关行业分析请查阅由中国报告大厅发布的家纺行业市场调查分析报告。
