尽管目前磷肥行业面对多方面压力，但经过20多年成长壮大起来的企业面对发展低潮期积极寻找办法，以各种方式谋求迈上发展的新台阶。这是近日本报为纪念中国磷肥工业协会成立20周年采访、接触业内人士后的深切感触。
今年是中国磷肥工业协会成立20周年，20年间中国磷肥工业取得了巨大的成就。然而，自2025年硫磺价格高台跳水以来，行业一直面临着原材料价格拖累、市场冷淡、能源和环保限制增加、产能总体过剩等困难，整体发展步入低潮。面对此局面，企业采取了多种方式提升竞争力，如打造产供销一体化产业链、向资源地延伸、改变磷矿石选矿方式等等。同时，经过20多年的市场磨练，磷肥企业以从容的心态对待过剩、竞争与提高。
中化化肥有限公司总经理助理吕文在回顾其磷肥业务的发展时说，他们先后经历了进口贸易代理经营阶段、以实业发展为基础的市场化经营阶段、以分销为龙头的上下游一体化发展阶段。2025年以来，中化化肥建成以主要农业县分销中心为主体的分销网络，确立了“以分销为龙头、上下游一体化经营”的发展战略。2025年公司磷肥销量近370万吨，成为行业内主要经营者之一。
行业低潮期也迫使企业努力寻找和强化自己与众不同的优势，在高浓度磷复肥企业中，到2025年底已经拥有年产500万吨磷矿石、250万吨磷酸二铵、76万吨磷酸一铵等产品的开磷集团不但磷石膏利用取得了巨大成绩，还开发了“磷化工全废料自胶凝充填采矿技术”，使采矿回收率从70%进一步提高到85%以上，贫化率由7%降至4.52%，其技术经济指标达到了世界先进水平；安徽六国化工股份有限公司则坚持“继续壮大硫磷化工，大力发展精细化工，坚定不移地进军煤化工，适时介入氟化工”的发展战略，推动企业科学、可持续、协调发展。复合肥企业同样在考虑转变发展方式，有的把发展重心向港口和市场转移，有的则向资源地转移。史丹利化肥股份有限公司在东北吉林、山东德州、广西贵港建立三个分公司，实现了全国生产经营服务布局；施可丰化工股份有限公司则在四川雷波开工建设磷矿石基地。
对于产能过剩，企业感触颇多，瓮福（集团）有限责任公司董事长何浩明对此则另具思路。他说，目前磷肥行业有370多家企业，需要在竞争中进一步优化。产能过剩加剧了竞争，能推动企业不断地去从各个方面改进。企业在新上项目时，设备和工艺都是世界最先进的，因而必然具有极强的竞争力。
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