别人如何看待我有没有领导者
1、没有领导力的人喜欢定一个大目标，做事畏首畏尾，没有机制保护下属的利益，什么事情都随便做。把多余的指导归咎于下属的工作，没有任何培训计划，不关心下属的晋升。工作中照顾好自己的表现，低头拉车，不顾下属的感受、困难、经历和情绪，做一个孤狼。很少积极安排沟通，好的会谈、会议和总结，团队分崩离析。
2、邀请共同见证成长：主动邀请质疑者参与到你的成长过程中，增强互动与信任。例如面对质疑你组织活动的能力，你提议：“我理解您的担忧，要不这样，接下来这个小型活动，您全程参与指导，看看我是如何一步步成长、把活动办得精彩绝伦的，我相信过程中您会看到我的努力与能力提升。
3、能不能借助他人的力量去做事情，是衡量一个领导者合不合格的重要指标。而能不能识别隐藏在众人之中精英，将这些人的优势开发出来为己所用，则是辨别一个领导者高不高明的关键依据。所以，一个人如果有识人之术，就有领导能力。因为识人之术不仅是领导者的一门必修课程，也是普通人也应该了解的学问。
4、他却没有想到，领导是愿意帮助自己进步和提升的。没有批评和指正，又怎么会意识到自身存在的不足呢？当年我也曾经遇到过一个副总，他是个非常高标准的领导，遇事毫不留情批评。和那位领导相处的过程中，我意识到了自己和优秀者的差距，才有了后续巨大的提升空间。
5、领导者自我评价 知人者智，自知之明。其实一个人如何看待自己的领导力很重要。我见过很多领导，自我感觉良好，但真实的情况却是其他人并不认为他很会领导人。能够对自己有客观的评价，知道自己哪里强、哪里可以继续提升，就有更大的空间成为更好的领导者。
