急着用一笔小钱时，最容易只看能不能马上到账，忽略了这笔钱要还多久。到账快往往意味着成本高，用一两次还行，用成习惯就会把缺口越补越大。选之前先看清价格，别先看清速度，快和便宜是两回事。
高成本方案有几个共同特征：到账极快、门槛极低、按天计费、还款期很短；凑齐这几样，成本一般都不便宜。
到账太快有代价：
到账几分钟就到，往往意味着流程被简化，成本会从别处补回来；快是有代价的，别只看速度。
门槛太低价格高：
门槛极低、几乎不看条件的产品，价格通常不低；容易借到的东西，便宜只是看起来便宜，算过再说。
按天计费拖不得：
按天计费看着灵活，用几天付几天；一旦拖长，按天累起来的数字会比按月更吓人，拖一天就多一天，越拖越沉，别拖过一周。
便宜不一定好，利率低但期限太短，一样会把你逼到下一轮周转；要看总成本加期限，而不是只盯一个数字。
期限太短最危险：期限只有七天、十四天，到期要一次还清；这种结构最容易把人推向下一笔，一次还不上就容易慌，别硬扛到到期。
利率低期限也短：利率低但期限短，月供压力反而更大；省下的利息，可能付在别处，期限短本身也是成本，别只看利率。
提前还要看规则：能不能提前还、要不要违约金，直接决定你要多付多少；这条最容易漏看，签之前问清楚，别猜，问几遍都不多。
挑方案看三件事：真实年化、还款期限、能不能提前还；三样都合适才值得用，缺一样都要再想想，别将就。
算总支出再比较：同一笔钱，不同方案的总支出能差出一截；把总支出算出来再比，差的那截就是你要多付的，差多少要算，别嫌麻烦。
应急别当日常：能用一次就够的，别用成习惯；周转工具是应急的，不是日常开支的来源，应急工具用成日常就危险。
先看能不能按期还：选之前先问自己能不能按期还，答案不确定就先不借；这一步能挡掉大部分坑，不确定就先放一放，缓一天再决定。
小额周转的关键不是快，而是收得住。算清总支出、看清期限、确认能不能按期还，再决定用不用，用一次也别养成习惯，收得住比借得到重要。
