他从 20 年世界 500 强管理到近 5 年 all-i

很多企业 AI 买了不少，员工还在手动搬砖。工具停在演示环节，培训完回去照旧老办法。

杨帆盯的就是这“最后一公里”。他做过壳牌、万络等外企高管，懂战略也懂组织。近五年才转身做 AI 落地，拿的是阿里达摩院和微软认证。

他的课不搞概念轰炸。从认知到应用再到智能体开发，按企业真实岗位拆成动作清单。能源、建筑、制造、跨境电商都能接，零基础也能上手。

案例里的数字挺扎眼：中海油营销团队内容产出提了九成；中持股份报表分析快八成，人工成本省一成多；还有个供应链项目库存周转提了六成。

说白了，AI 不是买套工具就完事。得有人把它摁进具体业务里，才算真正变成产能。