90亿次任务请求,企业版覆盖半数中国企业500强。你还在纠结"AI到底能不能干活",有人已经让它干了90亿次。
前几天腾讯交了一份成绩单:WorkBuddy 累计完成任务请求 90亿次,企业版客户覆盖半数中国企业500强,生态里伙伴和开发者超过5万家,上架技能超过20万个。
我看评论区挺有意思,一半人在转发,另一半在问:"真的假的?我怎么感觉AI还是没啥用?"
这个割裂才是今天真正想聊的事。
同一把刀,厨子和路人看到的不一样
先看几个细节,都在这次公开的数据里:
新华三的员工,每天和WorkBuddy对话130万次。管理团队靠后台的可观测中心,看模型调用、积分消耗、任务轨迹,据此调整资源分配。
苏宁易购靠定位异常耗时、优化提示词和模型配置,把Token消耗降了10%。
广东省政数局、深圳航空、深圳通都在用它的政务和出行场景方案。腾讯内部,每天有百万级"托管智能体"任务在跑——那种你下班它还在干的活。
发现共同点了吗?
这些公司没有一家在问"AI有什么用"。他们在问的是:"我的哪个流程,可以让AI接过去?接过去之后,我怎么盯着它跑?"
而绝大多数还没用起来的人,问的还是第一个问题。
差距不在工具,在"交代活"的方式
我身边用AI用得好的人,习惯出奇一致:他们不跟AI聊天,他们给AI派活。
区别在哪?举个真实的例子。
有人对我说:"帮我看看AI能干什么。"
另一个人对我说:"每周一早上9点,把这7个竞品的官网、公众号、招聘页扫一遍,有动态写成简报发我飞书,格式照上次的。"
前者得到一段闲聊。后者得到一个每周自动运行的情报系统,跑了一个月,比他自己盯得还全。
同一千亿的模型,两种完全不同的产出。
所以"AI没用"这个结论,多数时候成立的前提是:你只把它当搜索引擎用了一周,然后弃了。
普通人能抄的三个动作
第一:把"问题"改写成"任务"。别说"帮我写个周报",说"读这3个来源,按这个格式,产出周报初稿,数据缺失的地方标出来"。给来源、给格式、给兜底规则,产出质量立刻不一样。
第二:让活重复的都自动化。凡是每周都要干一遍的事——汇总、检查、盯动态——都值得做成定时任务。90亿次请求里,大部分不是天才创意,就是这种"重复但不难"的活。
第三:留痕,复盘。大厂都在看"任务轨迹"找优化点,个人也一样。哪个任务老失败、哪步总返工,调一次提示词,永久受益。
一盆冷水
也别把90亿次想得太神。大数字意味着工具成熟了,不代表你抄过来就能用。500强有流程、有数据、有专人盯,你三样都缺的话,从一件最小的重复活开始,跑通一件再上第二件。
判断标准就一条,我们说过很多次的:这周,AI有没有替你少干一件活?
半数500强已经把AI当员工用。你什么时候把它从聊天框里放出来?
你在用AI跑什么定时任务?评论区聊聊。想要那份"竞品情报工作流"的完整配置,评论区扣"情报",我整理好发你。
杭州AI研习社 · 专注AI场景落地,让AI真正成为个人和组织的生产力。