|综合Interbrand 快递生态圈讯息
| 快递/消费生态圈资讯组
《2026中国最佳品牌排行榜》上榜品牌总价值达33649.87亿元，与去年基本持平，展现出中国品牌在全球贸易格局重塑、增长引擎切换、AI技术加速进入智能体时代等纷繁复杂的形势下，保持稳健增长的能力。
腾讯、阿里巴巴与中国平安依然分列榜单前三。5家品牌新晋入榜：上汽集团、哔哩哔哩与蒙牛重回榜单，老铺黄金与海底捞首次上榜，展现中国品牌在发展新阶段的多元活力。
多达10家品牌在过去的一年中实现了两位数的品牌价值增幅。其中，宁德时代、海尔与吉利连续两年跻身增速快品牌。
面对品牌传统增长路径的逐步失效，Interbrand发现，上榜品牌不仅“向外扩张”，也开始着力 “向内扎根”， 以“做实、精透、实时”三重维度的穿透力重塑品牌竞争力。
快递业依然是两家公司上榜，顺丰排名升至第23，中通快递升至第43。
中国上海（2026年11月09日），全球性品牌战略管理咨询与设计公司Interbrand英图博略（以下统称Interbrand）发布《2026中国最佳品牌排行榜》。这是Interbrand第18次面向中国市场推出榜单，旨在融合国际视野与本地洞察，持续追踪并记录中国品牌的成长与进化。
2026年度上榜品牌总价值达33649.87亿元。在华为、小米与比亚迪因全球榜单规则调整仅出现于《全球最佳品牌排行榜》的情况下，本年度的品牌总价值仍与去年基本持平，展现出中国品牌在全球贸易格局重塑、增长引擎切换、AI技术加速进入智能体时代等纷繁复杂的形势下，保持稳健增长的能力。
头部梯队格局依然稳固。腾讯以9701.23亿元的品牌价值与6%的增幅持续领跑榜单。阿里巴巴位列第二，品牌价值达6308.47亿元；中国平安继2025年首次升至第三位后，本年度以1886.64亿元的品牌价值与7%的价值增幅巩固着排名。
金融、消费与科技三大行业的品牌仍占据着榜单的半壁江山，合计39席。与此同时，本年度共有5家品牌新晋入榜：上汽集团、哔哩哔哩与蒙牛重回榜单，老铺黄金与海底捞则首次上榜。新上榜品牌横跨汽车、消费品、科技、餐饮四大领域，折射出中国品牌在不同产业环节的多元活力。其中，上汽集团依托在地产业链，支撑合资汽车品牌的全球化运营；哔哩哔哩凭借独特的圈层文化生态，占据年轻用户心智；蒙牛则从“规模驱动”加速转向“价值驱动”；全新面孔老铺黄金将非遗工艺与当代审美相融，走出中式高端消费的差异化道路；海底捞则以场景化经营和产业链整合能力展现了餐饮品牌的全新可能。
此外，多达10家品牌在过去的一年中实现了两位数的品牌价值增幅，它们分别是宁德时代、蜜雪冰城、海尔、农夫山泉、吉利、华住、伊利、海天、联想与美的（按价值增幅排序）。其中，宁德时代、海尔与吉利连续两年跻身增速快品牌，究其原因，是三者在深耕产业链、搭建技术壁垒的同时，也在持续打磨品牌叙事，从而强化自身品牌穿透力。
中国品牌正步入一个需要重新理解增长的阶段。产业竞争走向纵深，增长机会持续向高价值产业环节与海外市场汇聚；消费者趋向理性管钱、感性买单，消费偏好散落于更细分的圈层；AI步入智能体时代，其能力边界不再局限于辅助内容生产，而是进一步走向理解需求、协助决策与执行任务，品牌与用户之间的关系亟待重构。显然，品牌传统增长路径正在逐步失效。
面对这一系列变化，Interbrand发现，上榜品牌不仅“向外扩张”，也开始着力“向内扎根”，用穿透力重新定义竞争力。结合本年度榜单数据与内外部趋势综合研判，我们将中国品牌穿透力的跃升，归纳为三大维度：做实、精透、实时。
过去不少中国品牌擅长通过讲故事，快速建立认知，然而当增量红利褪去、流量成本翻倍、消费者对营销叙事逐渐免疫，单纯的故事传播已难以支撑长期增长。自研技术、自建产能、行业标准与零碳体系成为核心品牌资产，品牌增长的底层逻辑也走上了一条更扎实的路径：成为兼具“传播型品牌”表达力与“基建型品牌”硬底盘的品牌，以扎实的产业能力承载品牌故事。
深谙这套逻辑的品牌集中于汽车与家电及消费电子行业。汽车行业以宁德时代为例，当动力电池赛道同质化内卷加剧，它主动走向大众视野，加大户外媒介投放，触达普通消费者，让品牌走出产业幕后。这份品牌传播的底气，根植于深厚的产业纵深：在电池核心业务的基础上，持续将业务版图拓展至电动船舶、低空飞行器、数据中心能源、零碳园区等领域，并打造多元线下体验触点，让看不见的电池变成看得见的品牌体验，以C端认知反哺B端竞争力。
家电及消费电子行业的代表品牌海尔的选择则是从“做出好产品”走向“定义什么是好产品”，自研标准并推动其走向产业与全球。例如，海尔牵头制定多筒洗衣机IEC国际标准，把单品创新变成全球品类规则；通过卡奥斯大模型跨行业输出数字化能力，使品牌兼具标准制定者与产业赋能者双重身份；全球市场联动足球IP，以“Play with the number ones”传递高端定位，完成从产品提供者到产业引领者的升级。
单品制胜的时代已然落幕，品牌们不再试图用一款产品覆盖多元人群和场景，而是转向从人群、场景、IP三个维度完成圈层裂变：先扎根核心圈层，再探寻向外渗透破圈的机会，进而在一个个细分的“小世界” 里构筑不可替代性。
这一现象在消费品行业中尤为显著。新上榜品牌老铺黄金和哔哩哔哩各有路径：老铺黄金将颜值、保值与祈福寓意融为一体，一件金器同时承载年轻人的情绪价值、资产价值与文化认同，成为公认的社交货币；哔哩哔哩为UP主提供开放的创作土壤，依托UP主打通和不同圈层年轻人的联结，形成多元鲜活的社交小世界。伊利遵循“大IP做规模，垂类IP做渗透，跨界IP做声量”的策略搭建圈层矩阵，借助漫威、《疯狂动物城2》等全民IP拉宽覆盖面，再以国漫、萌系IP深耕年轻圈层；蜜雪冰城则专注打造雪王自有IP，同时推行“一城一景”，门店融入各地本土文化，让品牌在每座城市、每个圈层里都拥有专属的 “在地身份”。
新智时代，AI工具的出现大幅缩短品牌从洞察到落地的链路。当实时洞察、敏捷开品、即时触达、效果反馈的闭环逐步成型，品牌得以更懂消费者，并开展更高频的互动。对需求回应越快、越具体，品牌就越像一个“听得见、说人话”的伙伴，品牌的响应力与灵敏度也随之提升。
聚焦科技行业下的互联网电商领域，头部品牌们借助大数据，将消费偏好、用户反馈与市场热度实时转化为服务能力，优化品牌体验。例如阿里巴巴：面向消费者端，千问AI购物助手通过一次性完成多条件筛选、信息汇总，为用户省去大量查找比对的耗时；AI原生智能体“悟空”实时汇总市场信号、整理用户反馈，帮助商家减少信息归集成本，提升运营响应效率。
Interbrand认为，品牌穿透力的下一阶段，是将产业的厚度转化为信任，将圈层的深度转化为关系，将响应的速度转化为持续进化的能力。只有让产业优势、用户理解与组织行动形成联动，品牌才能在日益细分、快速变化的市场中建立真正可持续的增长优势。
展望未来，随着AI从效率工具走向商业基础设施，中国品牌正迎来新的窗口期：以产业实力参与行业乃至全球规则的制定，以对细分人群的深刻理解定义新的消费方式，以持续进化的组织能力回应快速变化的世界。我们期待并相信，扎得越深的中国品牌，将在新智时代走得更远，也将在全球舞台上书写更具穿透力的中国品牌故事
