别被“微笑曲线”骗了:搞研发、做品牌、死
很多老板听完“微笑曲线”,回去就砸钱搞研发、做品牌,结果研发没搞出来,原有的制造优势也丢了。
其实这条曲线不是让你全都要。它只是把企业分成了三种活法:
左端赚技术垄断的钱。硬科技行业就得死磕底层专利,熬过去就是霸主,别人连模仿的门槛都够不到。
右端赚品牌溢价的钱。擅长抓流量和渠道的,就别死磕技术。把资源砸向市场,用渠道反向整合供应链,照样能掌握话语权。
中间谷底也能做成铜墙铁壁。不搞品牌也不搞原创,就靠极致的规模效应和供应链管理,把成本压到全行业最低。别人亏本的单子,它接过来依然能赚钱。
所以老板定战略,先看手里有什么牌。没钱没人才,就先死磕制造活下来;有优势了再跨界反哺。只要在一个位置做到顶尖就行,别迷信模型,哪里利润高就往哪倾斜。
原文别被“微笑曲线”骗了:搞研发、做品牌、死磕代工,你的企业到底该站哪一端?