活动伊始，新虹街道党工委副书记周行君为本次活动致辞，给大家介绍了虹桥国际中央商务区的营商优势，欢迎鼓励所有企业及OPC来到虹桥，扎根虹桥，对活动的形式和开放的OPC生态给予肯定。
•Chris Forde｜The Open Group 亚太区总经理
他拆解了 The Open Group 自研 EAGLE AI 助手的完整历程：从「3名员工+1名实习生」的 PoC 起步，四年四步走到公开订阅。
「AI 技术每天都在变，组织与投入的难题才是真正的障碍——障碍不在技术层，在业务层。」
•刘宇翔｜企业高管教练·前世界500强亚太区总裁
数据先行：全国超 1200 万人选择 OPC 模式，贡献新经济总量 23%，2025 上半年新注册 OPC 同比激增 47%——2026，超级个体元年。但他先泼了三盆冷水：AI 超能力≠生意，OPC≠个人提款机，OPC≠一个人单打独斗。
更锋利的一刀：分清「AI 作品」和「AI 产品」、分清「AI 创作」和「AI 创业」——AI 的技术加速，不仅会加速存活，更会加速离场。 AI 是技术杠杆，不是商业本身；只有进入你的商业闭环，AI 才能帮你赚钱。闭环的四项基本功：合适的人、清晰的战略、有效的执行、支撑增长的现金——AI 时代非但没有过时，反而愈发重要。
关于执行，他给出「20 英里征程」心法：节奏恒定、坚守下限、克制上限——执行不是英雄主义，是坚持不懈地前行。
最扎心的思想实验：「三年后，你现在会的所有技能 AI 都做得更好、更便宜，客户为什么还买你？」答案不在技能里——当技能护城河消失，剩下的壁垒是行业直觉、问题识别、有限信息下的决策与担当，还有那份让人愿意说「我信你」的真诚。
•范晓逸｜艾未来 CEO·15年跨国工业高管
「工业客户买的不是技术，是风险可控。全球化不等于卖到海外。」
他给出技术变订单的转化链路：技术底座→痛点转译→方案成型→订单兑现，外加低成本验证 5 步法：选定单一市场→找到真实客户→验证匹配度→争取首个试点→沉淀可复制体系。先低成本验证，切忌盲目铺海外重资产。
•姚渭洲｜百加速创 100+ 加速器亚太负责人
经手 400+ 创业企业的加速器操盘手，一句话点破大企业与创业者的合作密码：
把「有兴趣」推进为「有条件执行」——试点前谈清五件事：业务问题、成功指标、资源投入、责任机制、后续路径。
案例全是真金白银：退役动力电池重组储能，从 2MW 试点干到 20MW 应用；稻壳副产品变身办公空间材料。创新机会，常在产业之间。
Gina（外滩·菁英汇联合创始人、AI 投资机构投资总监）主持，嘉宾围绕「技术创新如何找到真实业务需求」「初创团队如何借产业伙伴进入市场」「AI 能力×企业需求×全球供应链如何形成商业闭环」展开讨论，现场提问一个接一个，实用的回答让圆桌直接超时。
圆桌过后，激烈的提问环节，让整个的活动交流浓度达到高潮。在这里，OPC找资金，找平台，更是找到了新的视野，难题的解法。这让OPC们直呼，这样的活动多办，太实用了！
进博会把全球创新者带到上海，但「参展一周容易，落地生根难」。H·Shanghai 要做的，就是把这一周的热闹变成一整年的生态——让 OPC 有平台交流、有机会共创、有支点落地。
一个实在的好消息：需要办公场地的 OPC，虹橙OPC社区提供 2 周免费办公，欢迎留下来，把交流变成合作，把想法变成公司。
H·Shanghai 7天7主题日继续进行：11.7 个体出海日、11.8 宠物疗愈日、11.9 中东风情日、11.10 个人成长收官日。
链接全球，智汇虹桥——我们在虹桥，Say Hi to Future！
