从事品牌营销、广告、产品策划或是电商相关工作的朋友,应该都碰到过这类需求。
比如拍一条投放用的广告片:预算要低、格调要高,还得马上带货,要求品效合一。
开发一款新产品:品质要顶尖、技术要领先,同时成本压到最低,功能还得面面俱到。
做社媒、自媒体运营:要稳定日更,产出有深度的原创精品,每周爆款率还要做到50%甚至70%以上,同时没有投放预算。
单独拆开看,每一个要求好像都有道理,可两三个、四五个叠加在一起,就变得不现实了。
各行各业都有“不可能三角”的说法,放在品牌、广告、营销运营领域,这个现象会格外突出。
绝大多数老板和客户,都习惯“既要又要还要”,希望一份预算,拿到全部想要的结果,这其实是人之常情。
但落到实际执行里,这件事往往行不通。越想靠一次动作、一份预算同时满足所有目标,最后越容易什么都做不好。
所以我们要认清、敬畏营销里的不可能三角。不管是做产品、做品牌,还是做广告营销,更合适的思路是集中资源单点突破。
一次落地、一次项目,解决一个核心问题,最多兼顾两个,就已经很不错了。
什么都想要,最后往往什么都抓不住。
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