准备升级品牌还是很模糊,可以试试“先咨询再付费”
- 更新时间 2026-11-07 00:13:50
准备升级品牌还是很模糊,可以试试“先咨询再付费”最近，不少企业咨询升级品牌，有老板直接发产品图片，问我如何定位。回复，需要进一步调研，综合顾客、对手、企业优势，多问一点，有的老板不耐烦。 也有企业直接问价格，比如定位咨询多少钱、设计一款包装多少钱。有老板挺会开玩笑，“先设计满意再付费”。 要么是习惯白嫖，要么是想多了，要么是无所谓品牌，嘴上说的重视，实际上并不重视。 企业方面，有时候，也会怀疑一家公司是否适合、专业能力是否匹配，能不能辅助企业做好定位、升级包装、做好内容策略。 双方都在犹豫、都在平衡。 基于以上，近期会上线：先咨询再付费服务，一天时间辅助企业了解全案、如何诊断分析品牌现状、升级空间、可能升级方向、可能升级空间。 整个内容三个板块： 1、两小时分享品牌全案思维关键、逻辑体系、部分案例； 2、两小时深度复盘五个企业案例（大健康品类、食品饮料、药食同源等），从品牌定位、战略符号、产品包装设计； 3、两小时深度诊断分析品牌现状、对手现状，可能存在的不足、可能升级的方向、空间；营销需求，探讨如何有效落地更好。 深度沟通之前，需要企业提供部分基础信息，包括品牌、对手、顾客概况、产品概况、渠道概况等等。 三个板块6个小时完成，企业可付费用4999（不包括差旅住宿费用）。沟通期间，如认为不适合，可即刻中止，避免浪费各自时间。 以上三个板块，基本可以辅助企业判断，接下来如何升级品牌、辅助企业判断是否适合合作某些板块、或者深度合作。 
以上难免会碰到白嫖的企业，不过不值一提。白嫖客户不可怕，可怕的是企业乱用。进一步，市场总会筛选真正期望升级品牌、打造品牌的企业。 备注：仅限面对面沟通。 推荐翻看
1、药食同源两大误区：堆成分、缺信任；
2、药食同源四大黄金赛道；
3、品牌升级没想好，先看这五个板块；
4、药食同源产品重要包装更重要；
5、药食同源品类大爆发，布局机会众多;
6、药食同源品牌打造七十二问；
7、药食同源品牌打造7点思考；
8、药食同源产品开发：机会在形态；
9、一线调研30+药食同源企业7点思考；
10、品牌全案内训视觉战略：包装十大要点；
11、药食同源饮料四强争夺战正逐步拉开帷幕；
12、营销本质传递：价值信任和信心。
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5、药食同源品类大爆发，布局机会众多;
6、药食同源品牌打造七十二问；
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8、药食同源产品开发：机会在形态；
9、一线调研30+药食同源企业7点思考；
10、品牌全案内训视觉战略：包装十大要点；
11、药食同源饮料四强争夺战正逐步拉开帷幕；
12、营销本质传递：价值信任和信心。
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