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为什么全球品牌都要往天猫国际的展区挤?

  • 更新时间 2026-11-06 22:40:52
为什么全球品牌都要往天猫国际的展区挤?

为什么全球品牌都要往天猫国际的展区挤?

这两天刷了天猫国际《全球会客厅》的两期播客,第一期是 WHC 亚太区 CEO 张晓忠,第二期是切迟杜威中国区总经理宣庆一。一个是把高纯鱼油带进中国、去年做到 10 亿的操盘手,一个是管着洁碧、凯斯博士、1846 年就成立的老牌集团。背景完全不同的两个人,讲的三件事其实是一件事。

1|先把「买得到」变成「买得放心」

张晓忠说,2015 年之前进口保健品是一门代购生意:钱先微信转过去,货一周两周才到,但是具体什么时候发、产品真不真,都不确定。但是今天就是货在菜鸟保税仓,当天付,最快第二天就能收到了,有了平台,具有了保障。

2|再让全球品牌「说得清自己」

WHC 主推品英文叫 Unocardio 1000,中国消费者一般不了解是什么?后来他们创造了小千金。宣庆一讲的是同一件事:Waterpik 翻译成洁碧、TheraBreath 是凯斯博士。
全球品牌进中国,第一道门槛从来不是关税,是说不说得清。

3|最后替行业把「规矩」立起来

宣庆一提到,女性私处护理、猫砂这类进口小品类,过去在中国连国家标准都没有。是切迟杜威和天猫国际连着两年做消费者教育,再联合日化协会把团体标准推出来。这一条很重要,一个品牌把产品做好就够了,但只有平台有资格去制定规则。

所以两期播客真正在讲的,不是两家公司怎么卖货,而是一个行业的三次「重装」:跨境的链路被重装,品牌的说法被重装,最后,行业的标准也被重装。

这三件事,过去十一年,都是天猫国际在做。

它真正的身份不是「进口货架」,而是进口行业的基础设施和规则制定者:把路修通,全球品牌才敢来;把话翻译明白,消费者才买得懂;把标准立起来,一个小众品类才能长成一个正规行业。

这也是为什么每年进博会,全球品牌都要往天猫国际的展区挤——他们来这里,不是找渠道,是找中国市场的切入口和说明书。

11 月 6 日,进博会在上海开幕,天猫国际在 6.1号馆。一个平台真正的影响力,从来不是卖了多少货,而是它让整个行业,按它正规的规矩往前走。

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马来西亚,1小时前,

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