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来自广西的酒店品牌凭什么打爆酒店抖音核销和OTA订单?| 酒店资管五期11月上海重磅开课!

更新时间 2026-11-06 21:34:50

【酒店高参】不少酒店陷入渠道困局：OTA 内卷佣金高，想做抖音又只赚播放不赚核销，两个渠道互相打架，库存、价格体系混乱，双线投入却拿不到理想回报。

来自广西的华夏铭酒店集团，旗下优范、优逸品牌打通OTA + 抖音双渠道协同增长。OTA 守住刚需底盘，维持高分口碑，承接搜索来的商务、旅游客群；抖音做增量种草，不靠巨额投流，搭建官方 + 职人 + 达人金字塔矩阵，落地员工直播体系。多家门店从零冷启动，既登顶抖音人气、热销榜 TOP1，单店实现几十万至上百万抖音核销，同时稳住 OTA4.9 高分评价，实现跨城市多门店模式复制。

这套打法不是单一平台技巧，而是一套全域运营体系：做好双渠道货盘错位设计、库存房价同步管控，把抖音沉淀的真实好评反哺 OTA，OTA 的客群素材反哺短视频内容，配套完整 SOP、员工激励与合规风控机制。

11月，高参成长营·国际酒店资产管理五期上海站，特邀华夏铭酒店集团董事/优范酒店创始人江浩平先生亲临分享，全部来自一线实战踩坑总结；邀请资深酒店OTA运营专家田磊导师，学完可以搞懂 OTA 与抖音的协同逻辑，避开渠道互搏的大坑；掌握账号冷启动、达人运营、货盘设计、评分维护全套落地方法；拿到可复用的流程模板，摆脱外包依赖，让 OTA 守住基本盘，抖音挖掘新增量，实现双渠道订单同步增长。

欢迎酒店投资人、酒店高管带队参加！

国际酒店资产管理五期·上海站

时间：11月·下旬

地点：上海

抖音与OTA运营

课题：如何把抖音做成赚钱工具

高参成长营特邀导师

江浩平

华夏铭酒店集团董事/优范酒店创始人

江浩平，国家中级经济师，毕业于英国伦敦大学玛丽皇后学院数学系，后获威尔士大学工商管理硕士，并攻读中国社会科学院金融学在职博士。2012 年归国创立华夏铭酒店集团，以"百年匠心铸就民族品牌"为志，历经十三年将优逸、优范等酒店品牌打造成行业标杆。留学期间亲睹欧美品牌垄断中高端市场，归国后见上海和平饭店由外方主导运营，更坚定"用中国服务重构行业"的信念，矢志让华夏酒店品牌成为民族文化自信的世界表达。

如何把抖音做成赚钱的工具

一、为什么酒店人需要抖音?

1、OTA带给酒店人的三大痛点

2、当OTA生意不好做，抖音成为新出路

二、在学抖音之前最重要的问题：抖音到底是什么?

1、一切都是算法和数据说了算

2、抖音算法比你更了解你自己

3、观众的行为对你有什么影响?

4、搞明白仨角色:你、抖音、看视频的人，各想干啥?

5、抖音想让你咋做?记住这四点!

三、具体工作怎么开展

1、先规划好成交路径

2、门店账号启动流程:前中后期的全周期思考

3、怎么做抖音内容:有景拍景，没景拍特色

4、三大可复制的爆款内容公式

5、付费投流:如果实在不会做内容，那就试试力大砖飞

四、抖音运营案例分析

1、集中资源快速引爆

2、内容、直播、达人协同作战

课题：玩转OTA与新渠道运营

高参成长营特邀导师

田磊

资深酒店OTA运营专家

田磊先生拥有16年高星酒店运营管理经验，曾任上市公司酒店事业部总经理；2年内将所辖3家高星酒店实现业绩翻倍；作为顾问服务数十家酒店/集团，包括但不仅限于远洲旅业、雷迪森旅业、明发酒店集团、丽呈酒店集团、华住集团桔子品牌系等；顾问探访酒店超过1400余家，年均授课40余场，酒店业绩平均提升7.5%左右；ECDDA方法论提出及践行者。

玩转OTA与新渠道运营

一、AI时代线上获客的运营大方向

1.OTA平台和其他新媒体渠道的价值分配逻辑

2.OTA+新媒体+AI的全面获客飞轮

如何通过OTA的精细化运营投喂AI和新媒体

二、流量进阶：如何快速做好动静态流量，实现曝光暴涨

1.OTA平台曝光的新规则新逻辑

2.新规则解析：2个中心5个因子

3.产品制胜3要素：位置、品质、极致

4.精讲品牌酒店运营核心工具：付费流量和内容流量

5.3大动态流量玩转新渠道：图文打标签、视频做背书、直播强心智

6.3项可遇而不可求的曝光：关注榜单、吸引境外客、用好AI

三、转化效率：线上线下同步优化，让转化率遥遥领先

1.房型划分的6大方法和线上展示的关系

2.房间销售方法论：预售、团购、套餐和日历房

3.如何从客群来源角度设计高溢价的房型组合

4.曝光与转化率的4种场景以及诱因分析

5.如何细致优化提成曝光转化率CPM

6.逐一拆解下单转化的影响要素

7.完成临门一脚的成交转化率的关键动作

四、舆情管理：全网口碑管理和点评分提升的关键步骤

1.点评分通过哪些端口影响流量和转化

2.不同类型酒店点评任务拆分和运营策略

3.平替点评但价值更大的2项口碑运营方法

4.如何用好OTA平台的“报告客人不当行为”

5.差评管理之提升差评申诉成功率的7大步骤

6.如何利用评价内容给酒店打上更多标签

7.巧妙回复点评让转化不受影响的技巧

五、综合问诊：不同品牌酒店的线上运营建议

课程详情

联系课程班主任获取

黄老师 181 2646 9938
（手机微信同号）

国际资产管理五期课程

酒店资产管理是一门助力资产升值和全生命开发周期收益的最大化的酒店投资人和业主必修课程!

**2026国际酒店资产管理五期课程**
课程地点	模块	课题
第一站·苏州（已结课）	运营进化与收益管理	重构酒店运营：酒店全员经营进化论
酒店收益管理实战&AI 赋能实现收益最大化
第二站·上海（已结课）	业主战略与财务管控	酒店业主战略、特许经营与第三方管理、国企酒店战略
酒店全面资产管理：酒店业主财务管控、酒店预算与业绩审核
第三站·上海	抖音与OTA提升	如何把抖音做成赚钱工具
玩转ota与新媒体渠道运营
第四站·北京	酒店营销与投资决策	酒店极度内卷，如何重构酒店营收的增长点？
酒店投资决策全过程分析：前期投资与后期经营
第五站·深圳	酒店交易与资本退出	酒店资产交易与成交案例剖析
酒店资产如何发行REITs实现资本退出？

*以上课表为拟定通知，课程根据实际情况进行微调

随着中国酒店市场迈入资产存量时代，并进经济发展全新周期，毫无疑问如今无论酒店的投资人、业主方还是运营管理人员，都越来越关注酒店资产价值的提升，资产管理将是酒店行业未来发展中最被关注的地方！

高参成长营建立初始就一直关注酒店资产管理。自2019年，“酒店资产管理课程”已连开四期，从酒店资产管理战略、投资定位、品牌引进、财务管控、筹开管理、设计工程、开发流程、酒店运营、资产证券化、资本退出等方面全方位深入剖析酒店资产管理精髓，已服务超过800位高星酒店投资人与业主、业代、酒管公司高管，收获众多好评并持续火爆，已然成为业内“资产管理”标杆课程！

酒店资产管理班除了精彩的课程内容，更在课程期间组织丰富多样的课外活动，既为作为课程中的学习研讨的补充，同时为导师和学员们创建高端社交的氛与环境，增进交流互动与资源整合。

班级活动