
文|朱耘
ID | BMR2004
11月4日,2026年世界互联网大会乌镇峰会期间,《中国经营报》、中经传媒智库、《商学院》杂志联合乌镇数字文明研究院、澄迈数字经济研究院,共同发布《2026中国百强互联网企业ESG与可持续发展报告(含百家AI企业)》(以下简称《报告》),并同步举办主题活动。
作为多方合作共同完成的标志性成果,该《报告》已连续第4年对中国互联网行业ESG与可持续发展情况进行行业观察。
2026年的《报告》既延续了对中国百强互联网企业ESG披露情况的连续跟踪,也将观察范围从传统互联网平台进一步扩展到AI企业,新增覆盖大模型、AI芯片、智能硬件及相关产业链共100家企业。围绕人工智能快速发展带来的科技伦理、绿色算力、气候治理等议题,以及其对企业社会价值与长期竞争力的影响,《报告》重新审视智能经济时代企业责任的边界与方向,力图回应“时代之问”:当人工智能从一种技术能力演变为数字社会的基础设施,企业应当承担怎样的新责任?
01
百强互联网企业ESG披露率创下新高
《报告》显示,2026年百强互联网企业中,共有65家企业披露可持续发展报告、社会责任报告或年报中的相关信息,披露率达到65%,较2025年提高16个百分点,较2023年累计提高23个百分点,创下连续4年观察以来的新高。
披露率的提高,意味着企业开始更加系统地回应环境、社会和治理议题。与此同时,AI治理、供应链碳管理、算法透明度、气候风险量化以及社会价值衡量等新问题,也正在成为企业必须继续补课的领域。
《报告》认为,ESG不应只是企业年报中的一组指标,也不应停留在合规层面。对于互联网和AI企业而言,真正重要的是能否把安全、透明、可信、低碳等原则嵌入技术研发、供应链准入、产品设计和商业运营的全过程。
02
12项核心发现,描绘智能经济时代的责任坐标
《报告》围绕人工智能对企业责任边界、环境绩效、社会价值和治理能力的重塑展开,共计12项核心发现,描绘了智能经济时代的责任坐标。

第一,AI正在重写ESG与可持续发展责任边界。互联网企业正成为数字社会基础设施的运营者。数据、模型、算力、算法、智能体和生成内容,共同构成企业新的责任对象。企业的ESG责任从平台治理和内容安全,进一步延伸至训练数据来源、模型偏见、算法公平、算力能耗和产品全生命周期。
第二,AI伦理正在从价值理念转化为经营约束。AI治理与伦理话题,是2026年互联网及AI企业治理领域中最热的话题,所有涉及AI的企业,都必须直面4个时代之问:当机器开始思考,人类如何与之相处?当算法参与决策,安全如何保障?当技术挑战伦理,治理如何跟上?当鸿沟不断拉大,普惠如何实现。
《报告》显示,2025—2026年,百强互联网企业中已有88%建立常态化科技伦理治理架构,百家AI企业该比例为92%。
第三,绿色算力正在从单一能效评价走向多维评价。过去,数据中心环境绩效常常集中于PUE,即电能使用效率。随着大模型和高密度智算集群快速发展,企业还必须关注WUE、CUE、范围三排放以及单位任务、单位词元的能源效率。绿色算力的评价标准,正在从“机房是否省电”,转向“每一单位有效算力使用了什么能源、消耗了多少水、产生了多少全生命周期碳排放”。
第四,算电协同正在从“节约一度电”走向“安排好每一度电”。人工智能扩大了电力需求,也改变了用电的地点、时间和方式。绿色算力不再只是采购绿电、购买绿证或公布一个最低PUE,而需要说明电力来源、使用时段、服务负载以及跨企业链条中的排放责任。算力布局、能源供给和碳排放管理,正在成为一个相互关联的系统问题。
第五,AI正在重塑企业社会价值的衡量方式。传统企业社会责任往往通过捐赠金额、公益项目数量、志愿服务时长等方式呈现。进入AI时代,企业更需要回答:模型、算力、数据工具和平台能力能否被外部主体持续使用,并在中小企业、学校、医院、社区等场景中形成扩散效应。
第六,高质量党建正在成为科技企业推动高质量发展的重要治理实践。《报告》关注到,一些科技企业已经将党建工作嵌入企业治理、技术研发和重大项目推进之中,把党建工作写入公司章程,重大事项前置审议,党支部建在芯片研发和大模型攻关一线,党的政治优势和组织优势正在被转化为企业的创新优势、协同优势和治理优势。
第七,企业家精神正在融入ESG与可持续发展。《报告》认为,新时代企业家精神不只是技术创新、商业冒险和财务回报,也包括对生态共育、社会责任和科技向善的主动承担。
第八,技术领先并不等于ESG领先。《报告》对200家样本企业的评级信息进行梳理发现,技术创新活跃、产业地位突出与外部ESG评价领先之间,并不存在简单的一一对应关系。部分企业甚至出现国际评级与国内评价明显倒挂的情况。评级差异提醒企业,真正重要的不是获得某一个单项分数,而是能否将责任要求转化为产品质量、经营效率、供应链韧性和可信合作能力。
第九,气候账本正在进入财务决策。气候责任已经不再只是环境管理部门的工作,而开始影响企业资本配置、项目选择、技术路线、供应链布局和风险管理。碳排放如果能够被量化、定价并纳入投资回报与经营预算,低碳转型才能真正进入企业价值创造的核心。
第十,ESG披露率创新高,系统气候披露覆盖面接近半数样本。
第十一,“AI高地”与“GEP高地”正在形成双螺旋结构。人工智能、绿色算力与生态产品价值之间,正在形成新的区域发展关系。一方面,高GEP地区的自然禀赋、绿色能源和生态环境,为数据中心和智算集群提供了新的发展条件;另一方面,AI和数字技术也可以帮助生态产品实现精准核算、资产化和市场化。企业保护生态,生态价值反过来提升企业的ESG竞争力,正在成为一种新的区域价值耦合模式。
第十二,我国数据与人工智能治理规则正在加速衔接。企业面对的已经不是孤立的个人信息保护、内容安全或数据跨境问题,而是一条贯穿数据取得、模型开发、内容生成、平台分发和跨境经营的全生命周期责任链条。
03
责任边界重新划定
在发布会主题研讨环节,来自媒体、智库、投资机构、企业与研究院的多位人士,围绕ESG内涵变化、AI伦理如何转化为经营约束、技术冲击下的就业与个体权益、绿色算力与数据治理等议题展开深入研讨。与会者从各自领域出发,既回应《报告》提出的发现,也对智能经济时代企业责任的新边界给出判断。

中经传媒智库认为,连续4年发布互联网企业ESG报告,价值不只是形成了一组年度数据,更重要的是形成了一条能够纵向比较的观察时间线。
从2023年国际准则的跟踪酝酿,到2024年本土强制框架落地,再到2025年气候专项准则出台,直至2026年强制披露进入实操首年,4年的观察恰好覆盖了中国ESG披露体系演进的重要阶段。持续跟踪同一批企业,使《报告》能够区分哪些变化是趋势性的,哪些变化只是年度波动。
今年新增100家AI企业,并不是追逐技术热点,而是因为人工智能已经从互联网行业的一个技术分支,演变为重塑产业底层逻辑的基础能力。随着AI快速发展,训练数据版权与偏见、生成内容真实性、智能化对就业结构的影响、算力能耗等问题正在现实中发生,ESG观察的边界也必须随之移动。今年《报告》框架最大的变化,是从过去按照环境、社会、治理三大维度依次铺陈,转向以AI带来的科技伦理和治理问题为重要组织线索。《报告》试图回答的,不再只是“企业披露了什么”,而是“在AI技术变革下,企业需要回答什么问题”。
行行AI董事长、顺福资本管理合伙人、Global AI投资平台发起人、浙大Golbal AI创新加速器主任李明顺指出,AI时代,ESG需要权衡弱势群体与绝大多数普通工作者。全球经济竞争、地缘政治、消费疲软与技术迭代叠加,正在对大量个体,尤其是青年学生的就业形成持续冲击。我们需要一种新的救济与再造机制,为这些人提供新的机会、新的托底。例如OPC社群,本质上正是ESG的一部分——它回应的就是“人如何重新获得位置”这个问题。
“让技术红利回流到普通人身上,便是ESG在人工智能时代最实在的新机会,也是这份《报告》继续做下去的意义。”李明顺说。
互联网实验室副总裁钱竑认为,AI时代,ESG正从一份企业评价,长成一套制度型基础设施。首先,ESG是AI经济学的计量基础。AI带来降本增效与初级岗位收缩、就业结构改写,机器人税、AI税迟早进入议程,ESG做得好,税负可能更低,反之更高。其次,AI时代,ESG将影响组织形态,越来越多的企业岗位,或许不再按金字塔层级设置,而是围绕任务重组为液态型组织,专家型与项目制员工的权益归属、保障延续需重新界定。
最后,创新型企业的ESG命题。AI是根技术,AI for Science快速迭代,技术演进将呈指数级提速。早期创新公司同样有ESG命题,而它们改变社会的速度可能超出想象。
蓝色光标副总裁张秀斌说,尽管ESG三个字母里,都没有“人”,但三大维度绕不开的,恰恰是“人”。“过去谈社会责任,主语始终是企业,当一个人本身就是一家企业,个人的社会责任便必须被凸显出来。他对所在共同体的贡献、对公共秩序的责任,都该进入评价视野。”张秀斌认为,接下来,ESG关注的重点,也应该把投资于人变成可衡量、可落地的制度安排。
澄迈数字经济研究院院长司新颖表示,《报告》从最初的框架逐步走向丰满,也经历了从Internet到AI Agent的变化。2024年,《报告》在世界互联网大会乌镇峰会上发布框架;2025年,通过数据与案例进一步增强产业穿透力;2026年,当智能经济开始真正进入千行百业和日常生活,必须回答一个根本问题:智能经济的下一段航程,ESG的舵盘,要往哪里开。
司新颖认为,过去30年,中国互联网最重要的能力是“连接”,连接人、信息和载体;未来30年,智能经济需要进一步回答“负责”的问题,负责算力的能耗、负责算法的公平、负责数据的边界,也负责技术面对每一个具体的人时所应有的温度。
司新颖指出,澄迈数字经济研究院参与这项工作,不是把数字经济作为头部城市的专属命题,而是希望证明,可持续发展同样可以从区域经济、一线产业和具体实践中生长出来。
4年观察已经证明,ESG不是一次性的年度作业,也不是企业发展之外的附加要求。它正在成为企业穿越技术周期、资本周期和产业周期的重要能力。如今,互联网企业责任再升级,AI伦理正在回答时代之问。真正能够穿越技术周期、资本周期和产业周期的企业,不仅要跑得更快,也要走得更稳、更远、更有温度。排版 | 赖梦茹



