品牌升级最贵的一次误会
一位做了二十年的制造业老板，半年里换了 Logo、包装、官网，还投了广告。老客户说「不像你了，别整这些虚的」，新客户也没记住他是干什么的。钱花了，两头不落好。
多数升级失败，问题不在形象是否够新，而在于只改了表面、没有改动结构。逼你升级的也不是牌子旧了，而是生意、客户、趋势已经和品牌对不上。
五种对不上：生意变了、客户换了、战场挪了、品牌成负担、自己躲着讲品牌。
中两三条，才该正经盘一次定位。
下期拆凯德广场怎么动的。
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