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挪威户外品牌Bergans宣布退出缅甸:为什么现在才退出,退出的真实原因...

  • 更新时间 2026-11-03 02:25:07
挪威户外品牌Bergans宣布退出缅甸:为什么现在才退出,退出的真实原因...

又一家欧洲品牌走了。挪威户外品牌 Bergans 确认退出缅甸,同一天挪威旅游协会也停购缅产商品。对一个靠代工吃饭的行业,丢一两个客户不要命,要命的是尽调报告里多了一个参照。

一、两件事同时发生:品牌退出、采购停手

据当地媒体报道,挪威户外服装与背包品牌 前Bergans 将退出缅甸;挪威旅游协会也已停止采购缅甸生产的产品。两项决定由挪威工会联合会(LO)在 10 月 30 日奥斯陆的一场会晤上对外说明。

会晤在 LO 办公室举行,除 LO 国际事务部门外,缅甸工会联合会(CTUM)主席吴貌貌、前缅甸工业工人联合会(IWFM)主席玛凯萨昂、NUG 驻挪威代表吴貌貌敏,以及 Myanmar Support Group–Norway 秘书长玛瓦吞等出席。

二、这不是一次突发的决定

会晤讨论了三件事:推动 ILO 第 33 条程序真正落地、停止流向军方的投资、把工会的行动让更多人知道。Bergans 与旅游协会的决定,是在这一轮施压之后公开的。

这不是孤例。2021 年之后,包括 Telenor 在内的挪威大型企业已陆续退出缅甸。成衣代工业是这一轮退出最敏感的一环:品牌一旦公开退出,代工厂不仅要丢订单,还要面对审计与证书链的重新认定。

三、对在缅成衣厂,三件事得重算

第一,丢的是客户不是产能。一家欧洲中小品牌退出,直接影响的只是几家代工厂的一条线;真正的杀伤在“示范效应”:同类品牌在尽调报告里会拿它做参照。

第二,合规成本提前发生。一旦客户要求“可追溯、可审”,工厂就得把工时、工资、分包层级全部留档,这部分投入不会因为订单减少而减少。

第三,市场结构在换。欧洲订单退,日本、韩国、中国与中东的订单能顶上一部分,但单价与账期不同。做代工的要算的是:同样一条线,换客户后的毛利能不能撑住合规投入。

提醒一句:品牌退出通常不是一次性动作,后面跟着的是认证失效、供应商名单调整与旧库存处理。对配套企业(辅料、印染、包装),冲击会比整衣厂晚一两个季度到。

【企业档案】Bergans

 1. Bergans Fritid AS:挪威老牌户外服装与背包企业,设计在挪威,制造外包亚洲;

 2. 2013 年起在缅甸代工生产服装;

 3. 2021 年后 H&M、Primark、Inditex、M&S 等相继调整或退出缅甸供应链,Bergans 一度保留;

 4. 2023 年下半年因代工厂劳工问题逐步终止与该供应商合作,此后仅保留一家经第三方监察评估较好的工厂;

 5. 2025 年 6 月 ILO 对缅甸启动宪法第 33 条程序(强迫劳动与结社自由);挪威《透明法》要求企业对供应链做尽职调查并公示;

 6. 缅甸成衣业 2024 年出口约 44.6 亿美元,是主要外汇来源之一,欧盟免税安排下对欧出口占重要比重。

以上背景来自企业官网可持续栏目、供应链尽调案例库与相关国际组织公开文件。

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