品牌准备做定制原料,先把这几件事想清楚
但真正进入沟通以后，经常会发现，双方花了很多时间，方向还是很模糊。品牌知道自己“想要定制”，却还没有想清楚到底要定制什么。如果准备正式启动一个原料项目，有几件事最好提前想明白。
一、先确定：这款原料准备放进什么产品
因为不同产品，对原料形态、使用方式和后续开发条件都会有不同要求。原料端只有知道它最终要去哪里，才能更准确地判断开发方向。二、把品牌真正想解决的问题说清楚
这些问题越清楚，定制越容易进入真正的产品开发，而不是停留在概念讨论。三、明确哪些是“必须”，哪些只是“最好有”
定制不是把所有愿望同时装进去，而是在有限条件下找到最适合品牌的方案。四、提前考虑未来会不会继续用
如果一款定制原料只准备放进一个新品，很多开发方式其实没有必要做得太重。五、预算和时间，也应该尽早说清楚
如果品牌三个月后就必须上市，却希望从零开始做一套很复杂的原料体系，实际执行空间会很小。同样，如果预算本身只适合成熟原料，也没有必要强行设计一个很重的定制项目。越早把现实边界说清楚，双方越容易找到真正能落地的方式。六、别把所有事情都交给原料工厂想
最后做出来的东西，很可能技术上成立，却和品牌没有真正关系。七、轩源希望先听懂品牌，再开始谈原料
这些问题清楚以后，再讨论资源、规格、应用和后续产品，效率会高很多。写在最后
品牌准备做定制原料之前，不需要先写一份几十页的项目方案。当这些问题基本清楚，定制项目才真正具备开始的条件。定制原料的第一步，不是找一款特别的东西，而是先让品牌自己的需求变得足够清楚。
