10月，德壹医疗宣布完成数千万元A+++轮融资，由国际连锁美容健康品牌克丽缇娜独家投资。
融资资金将重点用于Deep PT深度理疗大模型迭代优化、具身智能机器人量产能力升级、标准化交付体系搭建以及海内外市场规模化拓展。
不同于以往院线和设备商单纯的买卖采购关系，如今，一家全球布局超 4000 家门店的美业连锁巨头直接入局，以股东身份重仓具身智能理疗设备赛道。
2026年6月，克丽缇娜正式提出年轻化、智能化、国际化三大策略，核心落点之一，就是从单一护肤服务，升级为“肌肤＋健康”的整合方案。而这一转型，恰好碰上整个院线行业绕不开的难题。
人力，是制约品牌规模扩张的一大枷锁。美业人力成本普遍占总成本的45%—55%，年流失率约40%。美康项目复购高，却高度依赖美容师个人。再加上，人工服务存在天然非标性，品牌标准化管控难度极高，随着连锁规模越大，人力短板会越突出。
这也是AI机器人进入院线的真正切口：把手法变成算法，把经验转化为参数。2025年，品牌旗下丽丰-KY便已购入AI智能机器人手臂进驻旗舰店。但市面上多数理疗机器人很难适配差异化的肌理，德壹的核心就在于解决“好手法难复刻”的难题。其产品形成了全链路自研的闭环：
感知（3D视觉与红外热成像）—决策（Deep PT大模型）—执行（六轴协作机械臂）—反馈（力传感器）
选择与德壹合作，克丽缇娜可以为其提供大量真实场景入口，而德壹的模型迭代，又会反过来提升克丽缇娜门店的服务精度与效果稳定性。
此前，天图美丽领航基金、欧莱雅旗下上海美次方、柯力传感旗下产业基金，以及多家国有平台资本已经持续入股德壹。其中，A+、A++、A+++三轮融资在2026年连续完成。
美业监管持续收紧，如果用一句话概括2026政策导向，那就是倒逼生美做生美，医美做医美，双轨隔离。不靠“越界”做增量，生美门店靠什么建立差异化壁垒？
美+康养，正在成为生美的第二增长曲线。市场对非侵入、可标准化、有合规背书的理疗与康养服务需求不断增加。
德壹恰恰踩中了这个风口，在合规与场景的交叉验证上打造差异。其全自动红光治疗仪已于2026年2月获得二类医疗器械注册证，产品同时持有二类医疗器械经营备案和欧盟CE等出口认证。
同时，其产品横跨医疗康复+美业院线双赛道，除医院康复、中医门诊外，还同步适配高端SPA、美容门店、康养中心等，积累了海量真实人体交互数据。在真实商业终端里持续运行、持续回传数据、持续迭代模型，成为德壹难以复制的优势。高新技术企业、专精特新的资质，叠加 60 余项发明专利、50 余项软著，也为持续融资、长期研发打下信任基础。
英敏特《2026年全球美容与个人护理趋势预测》明确指出，2026年将成为美容与健康融合的“临界点”，驱动因素是消费者对全方位健康的真实关注。欧睿国际2026年消费者美容调查中，43%的受访者将“看起来健康”列为“美”的含义的一部分，美与健康的标准正在重叠。
服务端方面，美业与大健康融合赛道的复合增长率达到15%—18%，远超单一传统美业。据《2026 年中国美容机构产业全景图谱》，2025年国内美业服务中，传统面部护理板块增速放缓，而体态康养、寒湿养护等亚健康调理项目，会员消费增速显著高于基础护肤项目。
而克丽缇娜入股德壹医疗这个事情上，能够清晰感知到，美康一体趋势下：
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