【红旗国企·品牌亮彩】擎旗铸魂强根基 融合赋能促发展——中共山西兰花集团公司望云煤矿委员会

三、品牌内涵

品牌标识以红色党徽为核心，寓意在党组织引领下推动企业高质量发展。四周环绕的6条渐变彩色飘带，分别代表政治、思想、组织、作风、制度、服务六个引领，与生产经营全面融合，形成汇聚之势，彰显同心奋进之力。

品牌内涵以“党建引领，凝心聚力谋发展；深度融合，攻坚克难创辉煌；高质量党建推动高质量发展”为核心要义。运用品牌建设的理念、方法和机制，推动党建工作提质增效升级，实现政治引领与战略决策、思想引领与文化建设、组织引领与队伍建设、作风引领与廉政建设、制度引领与管理提升、服务引领与民生保障深度融合，推动党建工作与生产经营同频共振，为望云煤矿高质量发展注入强劲红色动能。

四、主要做法

（一）创建背景

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。党的十八大以来，习近平总书记对国有企业改革发展和党的建设作出一系列重大部署，中央先后颁布的《中国共产党支部工作条例（试行）》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，均明确要求加强党对国有企业的全面领导，并强调“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”。

然而，在实际工作中，仍存在融合不精准、效果不明显的问题：一是部分党务干部对“党务”与“党建”概念不清，以规范化党务工作简单替代高质量党建工作；二是融合度不够，存在融合力度、深度、精度不足的问题，个别党支部战斗堡垒作用发挥不充分；三是部分党组织书记仅停留在“助推”或“保障”层面，难以跨越至“驱动”和“引领”层面，无法实现深层次、有价值的融合。

基于此，望云煤矿党委坚持以问题为导向，创建“六引领六融合”党建品牌，运用系统化、品牌化的思路，破除深度融合的瓶颈，切实将党建优势转化为企业的发展优势和竞争优势。

（二）工作举措

近两年来，望云煤矿党委紧扣“六引领六融合”品牌目标，通过机制、考核、品牌三维发力，破除党建与业务“两张皮”难题，推动深度融合落地见效。

1.以机制创新促进“一体化”融合。一是统筹整合资源。党委统筹协调，围绕中心工作找准党建抓手，确保党建工作有依托、中心工作有保障。二是推动流程融合。将党建嵌入生产经营全流程，实现党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查。三是聚合监督力量。将风险防控、内控机制与全面从严治党机制有机结合，共同为企业高质量发展保驾护航。

2.以科学考核落实“硬约束”责任。一是健全考评机制，参照企业年度重点任务，适度提高党建考核权重，加强指标管理。二是强化结果应用，将考评结果与党员干部绩效、奖惩、职务调整挂钩。三是优化干部职责，引导党务干部专注主业，推动党务与业务“双过硬”。

3.以品牌打造树立“特色化”标杆。一是契合形势，紧扣上级党建要求和习近平总书记重要讲话精神，确保品牌引领方向正确。二是切合特点，突出融合与服务主旨，打造体现煤矿特色、政治性与红色基因统一的党建品牌。三是整合创新，以党建为核心、职工需求为先、中心工作为重，找准融合切入点，运用新平台、新手段解决新问题，推动品牌建设向下延伸、向深挖掘内涵潜力。

（三）建设成效

近两年来，望云煤矿党委持续深化“六引领六融合”党建品牌建设，将党建优势深度转化为发展优势，在安全生产、经营增效、科技创新、民生改善等方面取得了显著成效，使“红色引擎”真正成为驱动企业高质量发展的核心动能。

1.政治引领把关定向，战略决策落地见效。矿党委坚持将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”和党委前置研究程序，确保企业航向不偏。2024年、2025年分别召开党委会30次、26次，集体研究“三重一大”事项，把方向、管大局、保落实的作用得到充分发挥。在强有力政治引领下，企业发展势头强劲，2024年生产原煤129.166万吨，总进尺4145米，产量刷新了建矿以来最高纪录；2025年，矿党委通过“中心组领学、支部跟学、党员践学、职工共学”的四级联动机制，进一步统一思想，凝聚了发展共识。

矿党委理论学习中心组学习

2.组织引领筑牢堡垒，人才队伍活力迸发。矿党委坚持将支部建在攻坚一线，通过“党建扎根+党员下沉”模式，推行党员与非党员“一带二”结对帮带，签订责任书96份，覆盖192名骨干职工，有效提升基层组织战斗力。在人才培养方面，2024年公开竞聘干部4名，聘任年度工匠31名、技师6名，发表科技论文23篇，获国家实用新型专利1项；2025年通过“人才托举工程”和技能竞赛，征集并获奖“五小”成果37项，为企业发展夯实人才基石。

导师带徒培养机电技术后备人才

3.作风引领激浊扬清，政治生态风清气正。矿党委压实全面从严治党主体责任，构建“大监督”体系。2024年，开展决策监督19次、日常监督45次、专项监督29次，实现党员干部警示教育全覆盖。2025年，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为核心，党委查摆问题26项并立行立改，同时开展“清风传家”助廉活动，筑牢拒腐防变防线。2026年，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持“学、查、改”一体推进，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部领悟“为民造福是最大政绩”，摒弃急功近利、弄虚作假等错误倾向，以绝对忠诚的党性涵养风清气正的政治生态。

赴平顺西沟开展廉政教育

4.制度引领降本增效，经营质效逆势上扬。矿党委将党建考核与契约化管理深度绑定，使党建“软指标”变为发展“硬约束”。面对2024年市场下行压力，制定并实施降本增效方案，节约资金200余万元。2026年上半年，面对持续承压的市场环境，矿党委牵头成立4个专项专班，锁定全年377万元融合创效目标，通过修旧利废节约资金超百万元，上半年累计节约资金467.31万元，促销增收441.98万元，在行业逆境中实现了盈利2926万元，展现了党建引领下强大的经营韧性。

5.服务引领心系职工，矿区家园和谐暖心。矿党委坚持“发展为了职工”，将“烦心事”作为“心头事”。2024年，实施了职工澡堂维修、道路硬化、供暖改造、充电桩建设等一系列民生工程。2025年，务实推动安装净水设备、配备井下急救药盒等12件实事落地，全年发放各类救助慰问金36.9万元，惠及数百名职工及家属。2026年上半年，持续开展井口慰问、亲情助安等暖心活动，成功举办第54届职工运动会，丰富了职工文化生活。通过共建共享，职工的获得感、幸福感显著增强。

井口工作站开展送清凉慰问关爱活动

6.思想引领文化铸魂，绿色矿山品牌彰显。矿党委严格落实意识形态工作责任制，强化正面宣传引导，线上线下联动讲好“望矿故事”，有效提振干部职工士气。在绿色矿山建设方面，2025年，望云煤矿成功入选省级绿色矿山企业名单，实现了从“黑煤山”到“绿矿山”的华丽蝶变。企业文化成果丰硕，探索形成的“六型工会”创建经验荣获省级管理创新成果二等奖，参评论文《以高质量党建引领煤炭企业高质量发展研究》获行业优秀论文三等奖，充分彰显了党建引领下的文化软实力。

矿山全貌

下一步，望云煤矿党委将持续擦亮“六引领六融合”党建品牌，不断释放红色动能，为奋力实现“三优四美”新兰花建设目标贡献坚实望云力量。