"产品好"谁说了算？战略怎么做？｜品牌茶会

●应用领域：企业战略制定、新产品开发
●老板笔记：企业在制定战略时，要考虑企业自身、顾客、竞争对手三个方面的因素，即3C战略三角。企业可以从任何一点出发侧重制定竞争战略：
①基于企业自身的竞争战略：选择满足客户需求的核心职能部门，企业发挥最高效率满足用户需求，发挥企业比较优势，与对手差异化，同时提供成本效率；
②基于目标客户的竞争战略：对顾客群进行细分，根据顾客对产品用途的不同，及区域或渠道的不同，精准人群场景，比竞争对手更好地满足顾客，创造机会；
③基于对标对手的竞争战略：研究企业从采购-研发-设计-销售-售后每一个经营环节，哪个环节可以超越竞争对手，让销量-价格-成本三个变量利于企业发展。
*横向对比：
企业-顾客——是否与消费者需求匹配
企业-竞对——是否有显著差异或做得更好