很多品牌朋友找我问，上海这么多新 MALL，新店该落哪里？

这段时间我挨个跑了这六个项目，不讲漂亮的宣传稿，站在拓店选址角度，说人话聊利弊，同行可以存起来对照参考。

新嘉中心，浦东巨无霸，首店矩阵很强，主打补区域空白，家庭客底盘稳。适合亲子、家居、社区餐饮。风险点很实在：浦西跨区引流弱，新店开业动线、停车还在磨合，标准化品牌扎堆，特色小店很难杀出记忆点。

ITC 徐家汇，地段是王牌，市中心 TOD，上限很高。但徐家汇已经杀成红海，港汇、美罗城存量太强，项目分批开业，培育周期长。适合重奢、高奢美妆、标杆首店，普通牌子进来，很容易被商圈稀释流量。

环球港，老牌流量王，客流常年在线，餐饮选择多，老少通吃。但短板藏不住：品牌老化、同质化严重，节假日拥挤，租金性价比一般。更适合刚需餐饮、大众零售，做高端、潮流新品牌不推荐。

真如环宇城，运营是亮点，经常做面包节这类主题活动，社区粘性扎实。但天花板被区域锁死，大多是普陀本地客，跨区打卡很少。社区型、轻业态、高频消费品牌很友好，想做全城影响力的慎入。

前滩太古里一二期打通之后，重奢氛围拉满，街区体验感独一档。适合奢品、设计师品牌、高净值向业态。缺点也很现实：客群门槛高，刚需业态很难跑，露天街区刮风下雨，直接影响到店率。

首维 SOHO 创新商业，剧院 + 办公 + 酒店 + 商业打包，业态概念很新。最大悬念是客流能不能互通，看演出的人会不会留下来消费。适合艺术、先锋体验型业态，常规零售要耐心熬很长培育期。

一句话总结选址心法：不要追体量，不要追热度，先匹配你的客群。人多，不等于你的客人多。

另外一句话，如果没有资本运作，千万不要去shopping mall开店，千万不要，千万不要，千万不要！！！！！！

#标签 # 商业选址 #上海商场复盘 #品牌拓店干货 #招商人必读

需去做，方知晓！
---------------------------
关于我：
拥有多年品牌零售管理经验，多次跨界创业，精通品牌从0到1全流程搭建落地。
曾任职佐丹奴华北区CEO，创办UNISEX服装、CANDY MASTER手工糖果、ah化妆品等品牌，获得黄晓明先生、京东金融等知名资本投资。

专项品牌构建，企业咨询顾问、个人及团队辅导