其实大家不是说没有意识要做自主品牌，只是所有的企业成长都有个过程，从代工到自主研发到有名字到形成品牌，到现在抱团走出去，它是需要一定的时间去沉淀。
还有一个呢，就是有一定的企业的这个实力基础，这都很重要。这些企业可能通过几十年代工贴牌，他更了解全球客商的需求，才能够更好的服务好我们的海外客户，特别是做全球品牌。
你不了解每个国家的文化，你是无法去满足不同国家的文化习俗的。
其实我觉得现在这个时机是最好的时机，因为义乌正面临的是一代跟二代的接替，一代很想经过自己几十年的积累的这个企业能够有个延续传承。
因为只有品牌才能走得更久，那二代呢，基本上我身边的这些企业的二代呢，都是从海归他们可能更有这种品牌思维跟审美力。
那在这个过程当中呢，可能它更有助于企业的转型升级。那从传统的企业到做品牌，再到一代二代的阶梯。
我觉得这是最好的时机，而且这些年我们国家也在大力的提大品牌出海，特别是我们义乌从义乌政府到我们义乌市场，其实搭建了各种的这个出海的平台服务等帮助我们。
所以我们在这个阶段呢，成立了这个品牌发展促进会，然后做了这个义乌十来个品牌集合店的这个模式，现在呢，又升级了我们2.0的这个模式，那其实呢，我们的模式是不止2.0的，我们有3.0、4.0、5.0、6.0。我们也在不同的国家不断的测试我们升级的不同的模式，去更快的帮助我们自己的品牌在海外生根发芽。那我相信品牌的出来也是互相成就的一个过程吧。
我们这么大一个群体，几百个企业，还有包括不同的部门，还有包括海外的客户，做这么个品牌出海这么一件事情，首先就是说在统一共识，那统一共识的过程当中呢，其实我们三会大部分的企业呢，都是想做自己的品牌。
那有些企业的品牌已经做得很好了，那有些品牌可能在刚刚在成长，那在这个过程当中，品牌的能力就不统一，就在品牌出海当中达成共识了。
但是，关键的问题是，能力不在一条线，那无法统一标准去出海，那这个是我们比较困难的。
然后，第二个呢，就是说成就我们海外的客户。那大家都知道，在义乌十来个品牌级的店是跟着我们市场，是来自于义乌的一批一群企业抱团出海的。
很幸运的是，我们的海外的客户真正的很想帮助中国的品牌去出海，他希望每一个品牌都很强，那所以我们为了解决这个困难，那我们现在就是商会里成立了品牌商学院，就专门让一些做的好的企业来分享它的品牌是怎么做的。
每个月一期，还有包括我们这家去未来的游学，其实围绕着这个品牌，怎么样让企业的品牌快速的成长起来，让企业的做品牌这条路的时候，能够快速的少走弯路，能够快速的去出海。其实这个可能只是我们出海当中我们内部碰到的困难，那我们外部碰到的困难还有很多，每一个阶段都会出现不同的困难的问题，最重要的问题是我们这群人在抱团解决品牌出海的问题。
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