作者介绍：
作者金茵。他毕业于东华大学，拥有扎实的实地就业和技术背景。曾在面料工厂的生产第一线工作，之后一直在大型外贸公司和国际知名品牌担任高管，包括担任加拿大知名工装品牌的面料质量主管、美国著名户外品牌的研发经理、现任美国某工装巨头的亚洲纺织供应链经理。
作者一直从事面料相关工作，活跃在行业的前端，长期与国内外顶级面料生产商合作，精通国际服装品牌的运作和要求，精通国际贸易运作，深谙客户服务之道。
书籍一介绍：
《国际服装品牌服务与管理》由金茵著，是一本面向纺织服装行业从业者的实战型专业书籍。
全书从国际服装品牌的架构与运作模式出发，围绕服装颜色、面料品质、面料开发与测试、实验室认证、订单跟进及供应链管理等环节展开，并结合作者多年服务国际品牌的实际工作经验，系统总结面料供应商在服务品牌客户过程中需要关注的关键细节。
书中特别整理了从寻找订单、沟通洽谈、设计制样、报价下单、大货生产到售后跟进等不同阶段的中英文邮件沟通模板，帮助业务人员更准确、高效地与品牌采购、设计、开发及质量团队沟通。
对于刚进入纺织面料行业的业务员、面料开发人员、跟单及供应链从业者来说，这本书既能补充专业知识，也能快速建立国际品牌客户服务和订单管理的完整思维。
书籍二介绍：
《面料企业管理》围绕面料企业经营管理的完整链条展开，从企业发展战略、组织架构、团队管理入手，进一步延伸至面料设计研发、生产制造、品质控制、成本与交期管理、客户开发、市场营销以及供应链协同等核心环节，并以“客户导向”为重要管理理念。
全书将理论、实践、方法和工具相结合，通过作者多年纺织服装行业一线工作经验和实际案例，帮助企业管理者发现问题、理清思路、完善管理体系，同时结合全球化、科技创新、产业升级与可持续发展趋势，探讨面料企业未来的发展方向。
整体内容贯穿战略、研发、生产、营销、客户和供应链，旨在帮助面料企业提升系统化管理能力和长期竞争力。
两本书各自的优点：
《国际服装品牌服务与管理》更偏向客户服务和业务实战，重点讲解面料企业如何与国际服装品牌沟通、进行产品开发、打样测试、订单跟进及售后处理，适合业务员、跟单和面料开发人员。《面料企业管理》则更偏向企业经营和系统管理，围绕战略、组织、研发、生产、品质、营销和供应链等环节，帮助企业管理者建立系统化的经营思维。简单来说，前者解决“如何服务好品牌客户”，后者解决“如何经营好面料企业”。
