近日，2026 年云南省省级劳务品牌认定培育名单公布，“绿春竹背篓采茶工”赫然在列。一只在哈尼山寨背了几代人的竹背篓，就此从大山深处的劳作器具，“背”出了一块沉甸甸的省级就业金字招牌。
绿春地处红河之南、哀牢山南延，是享誉一方的“中国茶叶百强县”。全县茶叶种植面积达25.66万亩，产量2.63万吨，综合产值6.50亿元，种植面积、产量均居红河州首位，其中产量居全省第6位。茶，是这片边疆土地上最厚重的产业底色——3.41万户、15.35万茶农占全县农村人口的九成以上，6.06万从业者占全县劳动力的近三分之二，16.73万亩茶园至今坚持人工采摘，占总面积的67.78%。漫山遍野的一芽一叶之间，蕴藏的是群众就近就业、稳定增收的巨大空间，也呼唤着一支组织化、专业化的采茶劳务队伍。
然而在很长一段时间里，这把“金叶子”并没有变成人人端得稳的“金饭碗”。采茶多是零散用工，茶农技艺参差不齐，用工供需信息不畅；一到采茶季，茶企四处寻人“招工难”，农户农闲在家“找活难”，两头发愁的矛盾年复一年。
改变，始于一次系统性的劳务品牌培育。2024 年，绿春县围绕“树一个品牌、带一片就业、富一方百姓”的思路，着手建立采茶工数据库，摸排企业用工需求，制定出台《“竹背篓绿春采茶工”特色劳务品牌建设实施方案》，统筹人社、农业农村、工信、民政等部门资源，沿茶叶采摘、加工、销售及衍生产业开展全链条人才培育，“竹背篓”品牌由此立了起来。
“打造‘竹背篓’绿春采茶工劳务品牌，核心目标是带动群众就近就地稳定就业、持续增收。”县委组织部副部长、县人社局局长白健萍介绍，绿春坚持党建引领，推行“支部建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上”的工作模式，在14家茶企组建13个党支部，推动党建工作与茶产业深度融合；依托“四单模式”精准开展技能培训，分级评定金、银、铜牌采茶工，以训促赛、以赛提技，构建起从技能培训、劳务输出到权益维护的全链条服务体系。
品牌立起来，队伍带起来。自 2024 年以来，绿春累计开展“线上+线下”培训50余期，培育本土茶叶人才2000余人；组织23名“竹背篓绿春采茶技能带头人”赴临沧“取经”，把先进种采加工技艺请回大山；以赛促学、以赛提技，在采茶能手赛中评出金、银、铜牌采茶工，一批“懂理论、会操作、能教学”的骨干脱颖而出；依托滇龙六贡茶业建成占地3200平方米的产学研实训点，集技能培训、产业交流、就业推荐、技能竞赛于一体，成为边疆茶农“提技淘金”的新课堂。
在就业端，绿春探索出“订单培训、定向输出”、龙头企业吸纳等多种模式，与用工企业建立长期稳定劳务合作，并按采茶工等级明码标价：初级110元一天，优秀120元一天，铜牌130元一天，银牌140元一天，金牌150元一天。据统计，“竹背篓”劳务品牌已稳定带动3.2万名哈尼族群众就近务工，人均年增收1.5万元。
“以前采茶全凭经验，收入起伏大。参加品牌培训后，掌握了标准化采摘方法，采的茶质量更高，茶企愿意给更高的工钱，在家门口就能挣钱养家。”采茶工白然秀的感慨，说出了许多人的心里话。一只小小的竹背篓，背出的是稳稳当当的致富路。
劳务品牌，是高质量充分就业的金字招牌。此次获评省级劳务品牌，是对绿春劳务品牌建设实践的肯定，更是新起点。扎根哈尼边境大山的“竹背篓”，把民族传统劳作符号转化为就业名片，把零散劳动力汇聚成专业化劳务力量，实现了劳务培育、产业发展、群众增收同频共振。一个品牌，激活一方人力资源；一支队伍，兴旺一片特色产业。漫山茶园间，一只只上下起伏的竹背篓，承载着边疆群众的汗水与期盼，正在哀牢山南麓书写着就业增收、乡村振兴的生动答卷。
