山姆Member’s Mark自有品牌，SKU只占全店8%，爆款却占到21%。
网上很多人调侃：哪个外来商品卖火了，山姆就把它踢出去，自己贴牌做同款赚高利润。
这话听着过瘾，但不全对。
山姆买手会盯着市场需求，发现市面上品类有短板：溢价高、配料差、规格不合适，就找工厂定制MM产品，瑞士卷、麻薯、小青柠，大多是重新开发，不是直接抢别人现成爆款。
山姆货架本身就是少SKU逻辑，同类不会留太多选择。一旦自有品牌销量跑赢外来货，老商品周转不行就会被清退，看着就像“火了就被取代”，属于货架优胜劣汰，不是针对性打压供应商。
MM爆款率高，是资源全部倾斜：优先陈列、深度参与研发，只盯家庭高复购品类。自有品牌毛利率更高，门店赚钱确实多。
对普通会员来说，不用纠结套路，就看实际：同价位品质更好就是捡实惠，换包装涨价那就是收割。
你们逛山姆，会优先买MM自有品牌吗？
