2026年10月10日，老挝万象——徐策品牌战略营销咨询公司团队于近日正式向老挝益联商城提交《益联商城品牌战略营销策划案》，提案获得圆满成功。这是徐策品牌营销“成就更多超级品牌”使命在东南亚工业商贸领域的一次重要落地，也标志着益联商城从“有规模”迈向“有品牌、有系统、有壁垒”的战略新阶段。
一、以“战略五情”定全局，锚定黄金窗口期
徐策品牌营销团队在提案中，运用其独创的“战略五情”分析框架——国情、行情、民情、敌情、我情，对益联商城所处的老挝工业商贸环境进行了系统性研判。
团队判断，老挝正处于“基础设施大建设”的黄金窗口期：政治体制稳定、中老战略合作持续深化、“一带一路”倡议深度落地，叠加城镇化率仅35%—40%、年增速15%的五金建材蓝海赛道，为益联提供了3—5年的战略卡位窗口。
“胜兵先胜而后求战。”徐策团队认为，益联商城手握1.8万㎡综合商城、700余家全境经销商网络、顺达物流与磨憨仓储三位一体生态，已集齐“天时、地利、人和”，应选择扩张型战略，以快打慢、以强击弱，在潜在强敌入局之前确立老挝五金建材行业龙头地位。
签约仪式现场
二、一句话定位，抢占“最值得信赖”心智
提案为益联商城确立了清晰的核心定位——“老挝最值得信赖的五金建材商城”，并配套提出经营使命“用中国智造，赋能老挝商业发展”、战略口号“益路同行，联通未来”，以及“诚信、专业、靠谱、共赢”的价值观体系。
围绕品牌心智占位，徐策团队提出了从“知道益联”到“信赖益联”的三阶段品牌目标，并创意了朗朗上口的品牌广告语——“五金建材哪家全？老挝万象找益联！”，同时构建了涵盖品牌七大信任状、企业家IP、年度行业采购节在内的完整品牌资产大厦。
老挝益联商城门店开业现场
三、“六端作战地图”，从战略到落地的系统打法
本次提案最具实操价值的部分，是徐策团队基于战略五情分析推导出的“六端作战体系”，覆盖市场、品牌、产品、服务、流量、组织六大战场：
- 市场端：以“基建热力地图”指导18省网格化布局，集中优势兵力打歼灭战，推动经销商网络从700家突破1000家；
- 产品端：建立ABC商品管理体系，打造10个核心爆品与TOP 100核心SKU，把库存从“货”升级为“商品力”；
- 服务端：从“卖货”升级为“卖确定性”，以五大靠谱服务承诺构建客户增长飞轮；
- 流量端：打通TikTok、Facebook公域获客与WhatsApp、云商链私域经营，实现“把实力变成内容、把内容变成客户”；
- 组织端：从“人管人”走向“系统驱动”，配套岗位SOP手册与销售五星管理系统，解决“有兵无将”的核心短板。
四、“十三一”战略规划，十年梦想落到一年实干
提案以“梦想十年—计划三年—实干一年”的“十三一”战略规划收束全局：十年立志向、三年定格局、一年打基础，将宏大愿景拆解为2026年可立即执行的十一项关键动作，确保战略不悬空、落地有抓手。
徐策品牌营销创始人徐策表示：“方案的完成，只是落地的开始。一个行动，胜过一打纲领。”据悉，双方团队已就下一步战略实施路径达成共识，益联商城将率先启动组织升级、库存盘点与品牌统一表达等基础工程。
关于徐策品牌营销
徐策品牌营销是一家以“品牌”为中心的战略营销咨询公司，秉持“定战略、创品牌、打爆品、聚流量”十二字诀，致力于成就更多超级品牌。团队深耕快消品、互联网、制造业及工业商贸领域，擅长将战略洞察转化为可落地的品牌营销系统方案。
关于益联商城
益联商城扎根老挝11年，是老挝规模最大的工业五金建材综合商城，拥有1.8万㎡实体商城、700余家全境经销商网络及商贸、建筑、物流三位一体的集团生态，致力于成为老挝最值得信赖的五金建材商城。
