一、研究背景
1.落实党中央决策部署的客观要求
随着企业现代化水平提升，党建工作与生产经营易出现“两张皮”现象。党的十八大以来，全面从严治党被纳入“四个全面”战略布局。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，必须坚持党对国有企业的领导，着力解决党的领导弱化、淡化、虚化、边缘化问题。这要求我们必须紧扣企业党建与经营发展的内在规律，系统谋划、整体推进，切实将党的政治优势转化为发展优势。
2.落实集团公司“两年强基、三年提升”工程的有力保障
2021年，集团公司党组启动党建提升工程，通过“两年强基”为“三年提升”奠定了扎实基础。2023年，集团公司进一步明确实施铸魂、强基等“五个工程”，推动“五个机制”向基层延伸，目标是实现“五个一流”，打造具有影响力的党建品牌。苏州公司对照要求，仍需在党建提质增效、引领“二次创业”上持续发力，更好支撑“三年促发展”目标实现。
3.推进企业高质量发展的必要手段
苏州公司作为集团首家自主建设的燃机企业，肩负着人才培养与创新发展双重使命。当前既面临经营压力大、安全环保要求高、转型难等挑战，也身处长三角一体化示范区，拥有“双碳”目标下的能源变革机遇。要实现高质量发展“跨越切换”，必须保持“精气神”、跑出“加速度”。虽然党建工作已取得阶段性成效，但对照集团“三年提升”的高标准，仍需以党建品牌建设为抓手，凝聚人心、筑牢基础、促进融合，将党建工作的实效最终体现为企业核心竞争力和可持续发展能力。
二、主要做法
1.党委牵头，红色党建赋能中心工作
（1）“标准化”夯实党建工作基础。抓好党员思想政治建设，及时跟进学习习近平总书记重要讲话及上级部署，落实“三会一课”制度，将其纳入支部书记述职考核，确保思想同频共振。推动党建责任落实，党委定期研究专项议题，每月召开党建例会、支部书记例会和党建学习日，研判新形势新任务。发挥考核导向作用，制定增补条款，建立年、季、月度检查机制，依托标准化建设，每月自查、每季互查、每半年联系点检查，形成问题与整改清单，定期“回头看”，巩固“两年强基”成效。推进党建工作扎实开展，针对队伍水平参差问题，结合检查清单，开展换届选举、党员发展等重点培训，制定“两清单一模板”，明确党委和支部年度、月度、日常任务及40余项标准化流程，解决操作细节不精准、标准不统一问题，切实提升党务工作质量。
（2）“融合化”提升党建融入水平。一是“党建引领+”助推“双融双促”。二是“岗区队日网”联动联创。三是坚持“支部建在连上”。
（3）“特色化”提升党建工作效能。一是党支部亮点纷呈。二是职能部门与群团协同发力。
2.支部落实，蓝色燃机赋能初心使命
（1）清洁能源打造绿色家园。2012年，党的十八大将生态文明建设纳入“五位一体”总体布局，“美丽中国”宏伟目标首次提出。集团公司积极响应，自主建设苏州公司首台9E燃气－蒸汽联合循环发电机组，成为电力转型升级、践行绿色战略的重要举措。
（2）区域供热承担社会责任。为践行“绿水青山就是金山银山”理念，苏州公司积极协助政府推进燃煤锅炉关停。发展经营党支部发挥堡垒作用，党员干部主动走访企业，解读政策与环保标准，以数据和案例阐明淘汰落后产能的生态效益，赢得企业理解支持。与此同时，苏州公司持续加紧热网管线布局，在长三角核心地区汾湖构建起贯通东西南北的供热管网。持续强化“智慧热网”建设，实现实时监测、智能调控与精准调度，提升供热效率、降低损耗，灵活满足用户需求。
（3）爱心行动展现央企担当。苏州公司积极履行央企社会责任，落实“十百千”爱心工程。综合管理部门牵头开展“安全用电入村入户”及“进校园”活动，普及安全知识、排查隐患，筑牢城乡用电安全防线。响应省总工会“三联三促”号召，公司建立村企联建帮扶机制，挂牌大唐黎里爱心小学并投入20万元助学，改善办学条件；精准帮扶沈家港村困难群众20余人，通过走访慰问、物资援助及技能培训，缓解生活压力、拓宽增收渠道。同时，公司累计购买扶贫产品10万余元，组织捐赠衣物上百件，以实际行动助力乡村振兴，彰显服务社会、扎根地方的使命担当，为区域协调发展和和谐社会建设注入切实动力。
3.党员冲锋，绿色能源赋能高质量发展
（1）抢抓光伏项目资源。苏州公司认真落实“碳达峰”“碳中和”目标，将绿色发展融入生产经营全过程。发挥“一个党员一面旗”引领作用，动员党员干部投身项目一线。针对杨巷光伏项目驻地远、鱼塘分散等困难，党员驻点攻坚，牵头协调优化35kV集电线路方案，科学实施鱼塘生态化改造，实现生态与能源协同发展。
（2）创新发展战新产业。苏州公司积极响应江苏省“千乡万村驭风行动”试点要求，立足区域实际，探索光伏与风电融合发展。公司系统规划“光伏+”、风光一体化及虚拟电厂等战略性项目，构建多能互补的清洁能源体系。创新推出“光伏+生态农渔牧业+乡村振兴”融合模式，成功签约“茶光互补”“农光互补”“菌光互补”等项目，在光伏发电同时兼顾农业种植与养殖，提升土地利用率，为农业注入新动能。风电领域同步发力，与黎里镇、杨巷镇、口岸街道签订分散式风电合作框架协议，通过“村企合作”共享收益，助力乡村集体经济。系列举措既响应省级政策，也为苏州新能源多元化发展及乡村振兴贡献了力量。
（3）推进二期调峰燃机。苏州公司积极推动二期调峰燃机项目纳入区域顶层设计，已列入吴江区“十四五”规划及苏州市能源发展“十四五”规划，为项目落地提供坚实政策支撑。现实需求方面，苏州及吴江区经济持续增长，电力负荷刚性上升，调峰压力显著。二期燃机项目启动迅速、响应灵活，可快速弥补供需缺口、平抑负荷波动，保障电网安全稳定，同时优化电源结构、提升清洁能源占比，支撑地方高质量发展。战略层面，项目作为长三角生态绿色一体化发展示范区的重要能源配套，采用先进降污技术，与“生态绿色”定位高度契合。其稳定供给与高效调峰能力，将为示范区建设“新发展理念样板间”提供能源保障，助力一体化探索与区域协调可持续发展。
三、实施成效
1.党建工作质量显著提升
通过推进党建工作“清单化”管理，党建工作开展更加顺畅、过程更加标准。通过每月党支部自查、每季度党各支部互查、每半年领导班子到联系点检查，以及定期开展的“回头看”工作看出，党建基础进一步夯实，形成了前段有布置、中段有落实、末端有闭环、全程有监督的良性循环，提高了党建工作的质量和效率。苏州公司党委获评集团公司先进基层党组织。
2.党建融促生产经营发展作用更加明显
党建工作与生产经营等业务工作融合更加紧密。一是能源保供有力有效。高标准完成中央环保督察、集团公司技术监督、杨巷电气二次专项检查，完成A修、C修及多项改造，保障迎峰度夏等关键时段安全。智慧化建成5G网络，推进“5G+数智化”建设。二是经营业绩实现预期。发扬钉钉子精神，想方设法狠抓19类、41项提质增效措施落地，全年累计增收节支超3000万元，成功拓展新热用户10家。三是项目发展有序推进。宜兴杨巷二期、汾湖梅湾荡、高港口岸街道、吴江屋顶光伏B标段项目有序推进，截至目前累计核准、备案达286.1兆瓦，取得建设指标226.1兆瓦，投产115.29兆瓦，高质量发展蹄疾步稳。
3.职工队伍更加团结有力
在党建示范引领带动下，苏州公司逐渐形成了工作上个个奋勇争先，生活中彼此关怀友爱，同事间作风清清爽爽的良好氛围，职工获得感、幸福感、安全感普遍提高，干事创业精气神显著提升，各项工作也获得上级单位的认可，连续四年获评党建考核A级，“三化”工作法获评国企改革创新案例二等奖。
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大唐苏州热电有限责任公司
