近年来，经销商手里有了闲钱，传统生意却越来越难做。于是，市场悄然流行起一股歪风——做“自有品牌”。但掀开这股风潮的遮羞布，你会发现，大多数所谓的自有品牌，不过是贴个标签的垃圾。通过偷工减料、替换原材料来压低成本，再以低价叫卖，如果这也能叫品牌，那简直如同给妇女化个妆就称作处女一样荒谬。
一、品牌的维度与小体量的尴尬
品牌评价有其核心维度：美誉度、知名度、消费者联想与认知度。这些指标背后，都需要庞大的销量和广泛的市场覆盖作为支撑。
举个例子，一个品牌市场覆盖率只有10%，年销售额不过几百万元。在中国14亿人口的庞大基数面前，认识它的人可能只有区区0.00001%。这种情况下，谈什么知名度？谈什么美誉度和消费者联想？因此，不要自嗨了。年销售额一亿元以下的所谓品牌，充其量只能算作一种商品。滥用“品牌”一词毫无意义，因为基数太大，小打小闹根本激不起水花。
二、资产栏与利润栏的本质区别
真正做品牌的人，是把品牌本身当作目的。他们用心服务消费者，让品牌在市场中慢慢沉淀，最终成为企业资产负债表上的一项核心资产。
反观当下许多人，不过是想多赚钱。他们用PPT做产品，把品牌当成攫取利润的工具，恨不得今天贴牌明天就回本。前者将品牌放在资产栏，后者却把品牌塞进利润栏。这种现实何其荒诞。
三、品牌是养出来的，不是装出来的
真正的品牌是“长”出来的。就像生养一个孩子，从呱呱坠地开始，你悉心抚育、教育，陪伴他一点点长大成才。而不是找一个成年人来化个妆，就指着他说“这是我品牌”。
这个道理连傻子都懂。但为什么大家还一窝蜂地干？因为投资方太想投机取巧，太渴望赚快钱、赚大钱了。
四、违背规律的自嗨，终将退潮
纵观全球，那些百年品牌、具备强大竞争力的品牌，哪一个不是从泥土里一寸一寸生长起来的？哪一个不是被郑重地放在资产栏里？违背客观规律的事情，大家却一窝蜂地干。说难听点，那叫合理的骗子行为。
品牌从来不是贴牌，不是PPT，更不是偷工减料的低价。它是你服务了多少人，解决了多少问题，在消费者心中留下了什么。改变思维，从停止自嗨开始。要么踏踏实实做商品，要么沉下心养品牌。时间会奖励那些尊重规律的人，也会淘汰那些投机取巧的伪装者。
