项目党支部充分发挥党员先锋模范作用，通过开展“旗手护安”“先锋提质”“应急先锋”三大行动，将风险防控贯穿“先锋旗手责任田”建设始终，切实把党建工作成效转化为项目建设实效。
“旗手护安”行动中，党支部坚持“把最不放心的事交给最放心的人”，聚焦安全风险精准防控，建立“红黄绿”三色风险响应机制，实现风险防控精准发力。党支部设立“党员安全监督岗”，深入开展“党员身边无事故”，党员带头开展隐患排查治理，重点监控高支模、深基坑等危大工程部位，建立“发现—整改—验证”闭环管理机制，累计开展隐患排查治理160余次，隐患整改闭环率达100%，实现重大事故隐患动态清零。同时党支部定期组织消防、触电、坍塌等事故类型的联合应急演练。
围绕“先锋提质”行动，项目党支部聚焦质量风险防控，推行“党员质量旁站制”，在混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序环节，党员全程旁站监督，严格执行“三检制”，确保工程质量一次验收合格率达到100%。党支部着力搭建“山海讲堂”技能提升平台，常态化开展党员练兵、技能比武和劳动竞赛，以赛促学、以赛促练，有效激发了职工钻研技术的热情。针对项目建设中的成桩“卡脖子”技术问题，党员技术骨干成立攻坚小组，扎根现场一线研讨软弱地层成桩要点，经过反复比选论证采用旋挖机成孔工艺，在提升工效、降低成本的同时，提升成桩质量，一类桩比例达96%，同时对混凝土材质进行了配合比优化，确保混凝土抗渗性能符合要求，满足百年设计寿命要求。
“应急先锋”行动中，党支部围绕影响施工进度的风险隐患，将总工期目标分解为5个节点责任田，每个节点明确党员责任人，通过“党员带头攻难点、抢节点”活动，有效保障关键节点施工进度。党员队伍一方面积极利用BIM模型等技术工具高效完成国防光缆、市政管网等关键节点的精确位移监测、安全管理，一方面积极对接周边关系，相继克服项目施工期间交通导改次数多、工序转换前置条件多、周边地材短缺等困难，解决了施工大干时期的建设协调问题。在红线用地较原计划推迟一年多交付的情况下，项目预计最终主线能提前半年通车，项目团队荣获“温岭市工人先锋号”等荣誉。
