一、2026-06-16 交易宣布稿（公司官方，中文）
出处：百胜中国官网新闻稿《百胜中国宣布收购必胜客品牌在中国大陆的所有权》（2026-06-16 8:15 AM EDT）
https://ir.yumchina.com/zh-hans/news-releases/news-release-details-62?mobile=1
"从必胜客品牌在中国大陆的独家特许经营商转变为品牌所有者，对我们而言是一个具有变革性意义的里程碑，彰显了我们对中国市场的坚定信心及长期承诺。我们看到必胜客中国未来仍蕴藏着巨大的发展机遇，而当前仍处于既定增长轨迹的早期阶段，"
"成为品牌所有者将赋予我们更大的战略灵活性，使我们能够在菜单、门店模式、新模块及运营管理等方面持续推动创新。此外，无须再向Yum! Brands支付特许经营费预计将改善门店经济模型并降低开店门槛，从而支持必胜客在中国实现利润率提升、加速增长并巩固市场领导地位。我们会一如既往地为顾客提供卓越的消费体验。"
——百胜中国首席执行官屈翠容女士
同稿其他关键事实（公司口径）：必胜客2025年收入23亿美元、经营利润1.83亿美元；2026Q1连续第13季同店交易量增长、连续第8季餐厅利润率和经营利润扩张；4,375家餐厅、覆盖超1,100座城市；目标2028年突破6,000家、2029年经营利润较2024年翻倍；隐含LTM P/E 19.5x，较可比中位数23.5x折让17%。
二、2026-06-16 交易宣布稿（公司官方，英文原版）
出处：Yum China Holdings 官方英文新闻稿（2026-06-16）
https://yumchinaholdingsinc.gcs-web.com/news-releases/news-release-details/yum-china-acquire-ownership-pizza-hut-brand-mainland-china
"Moving from the exclusive licensee to the brand owner of Pizza Hut in Mainland China represents a transformative milestone for us, demonstrating our conviction and long-term commitment to the China market. We see tremendous opportunities ahead, and we are still only at the early stage of our planned growth trajectory for Pizza Hut China," said Joey Wat, CEO of Yum China.
"Becoming the brand owner will give the Company greater strategic flexibility to drive innovation across the menu, store formats, new modules, and operations. In addition, the elimination of the license fee payments to Yum! Brands are expected to enhance store economics and lower store-opening thresholds, which support Pizza Hut's margin expansion, growth acceleration and market leadership in China. As always, we remain fully committed to delivering an exceptional experience for our customers."
三、2026-06-24 新华网专访（屈翠容本人原话，中文）
出处：新华社专访《"中国化不是选择题"——专访百胜中国CEO屈翠容》（2026-06-24 22:42，记者邹多为、戴锦镕）
http://www3.xinhuanet.com/20260624/f9f5a6de4048417c850fae673b194096/c.html
专访正文先交代："就在最近，百胜中国官宣了一个新动作：以12亿美元现金对价收购必胜客品牌在中国境内（不含港澳台地区）的所有权。" 随后屈翠容原话：
"百胜中国的每一次收购都不是短期财务操作，而是想把品牌做好。"屈翠容说，企业的抉择彰显了对中国市场的坚定信心及长期承诺。
"中国有句古话：入其国者从其俗。"屈翠容说，中国市场是3D的、立体的，不仅规模大，层次也丰富，本土化挖掘空间很大。
"中国这块土壤，只要浇浇水，我们会开花。"
同稿她关于本土化的原话：
"我们差不多10年前就和美国公司拆分独立出来，由此在产品本土化、定价策略、门店运营等方面都拥有了更大的自主权。"屈翠容说。
"从外表看只是数据变化，从内部看却是体系重构。"屈翠容表示。（关于本土化供应链）
"开快容易开好难。"屈翠容坦言。
四、2026-08-07 交割完成稿（公司官方，中文）
出处：百胜中国官网财务新闻《百胜中国完成收购必胜客品牌在中国内地所有权》（2026-08-07）
https://ir.yumchina.com/zh-hans/financial-news
百胜中国首席执行官屈翠容女士表示："在中国经营必胜客36年后，成为必胜客在中国内地的品牌所有者是公司一项重大突破。短期来看，免去向Yum! Brands支付特许经营费预计使必胜客的餐厅利润率更接近肯德基的水平，并让更多潜在的新店达到我们两至三年的回本期目标。"
五、2026-07-30 Q2业绩电话会（屈翠容本人发言，第三方转录）
出处：Q2 FY2026 业绩电话会逐字稿（2026-07-30），经 Roic AI 转录
https://www.roic.ai/quote/0M30.L/transcripts
"There are many benefits for the brand ownership because not only we are buying the brand, but we also are going to own the recipe, the trademark and many other things. And with that, we will have better ability to react or to respond to the market changes. Our action will be faster and sharper. And that strategic independence and speed is quite valuable."
（注：此条为业绩会发言的第三方转录稿，非公司正式新闻稿；引文以转录稿为准。）
