2026年9月30日，阜康热电公司召开品牌建设工作会暨品牌价值提升行动部署会，对公司品牌建设工作进行再部署。公司党委书记、执行董事、品牌建设工作领导小组组长张国谋出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。
会议传达学习了集团公司品牌建设工作会暨品牌价值提升行动部署会精神、《中国华电集团有限公司品牌价值提升行动实施方案（2026—2028年）》、集团公司《品牌建设（品牌价值提升）对标指标（2026年）评分细则及说明》和新疆公司品牌建设工作会议精神，听取了党建工作部关于公司品牌建设工作开展情况及下一步工作的通报。
加强品牌建设是服务国家战略的必然要求，打造“中国华电”卓著品牌是更好地服务中国式现代化建设全局的重要举措，是增强核心功能、提升核心竞争力的重要抓手，是加快建设世界一流企业的重要路径。品牌是企业巨大的隐含价值和长期积累形成的重要资产，各部门要深刻认识品牌建设从单纯“成本投入”向“战略投资”转变的重大意义，充分发挥品牌在赢得信任、驱动增长、强化韧性方面的重要作用。
要把品牌建设作为“一把手”工程来抓，公司领导班子成员要带头学品牌、讲品牌、抓品牌，各部门负责人要切实扛起本部门品牌建设第一责任，努力营造全员参与品牌建设的浓厚氛围。要深入学习借鉴兄弟单位品牌建设的好经验、好做法，推动公司品牌价值提升各项工作走深走实、落地见效，以高质量品牌建设赋能公司高质量发展。
一是压实责任，发挥品牌建设工作领导小组统筹作用，各成员部门对照职责分工履职尽责，品牌建设纳入各支部党建工作责任制考评。二是对标提升，对照集团公司品牌建设对标指标逐项自查，聚焦短板弱项，全力提升品牌价值。三是深化融合，将品牌价值提升融入安全生产、节能环保、供热服务、经营管理各环节，组织开展品牌体验暨公众开放日活动。四是打造亮点，提炼具有阜康热电公司特色的品牌文化内涵，推动特色子品牌纳入集团公司子品牌目录。五是守牢底线，建立品牌风险监测预警机制，规范商标字号管理，坚决杜绝虚假宣传。六是全员参与，引导每位员工争当品牌建设的参与者、推动者和传播者，以高质量品牌建设赋能公司高质量发展。
阜康热电公司各部门负责人、各党支部书记、各部门宣传员列席会议。
