撰文/小禾
仓储式奥莱赛道再添新玩家。
9月26日，领猫MAXX城市奥莱（以下简称“领猫MAXX”）全国首店在郑州繁桦商业中心二楼正式开业。万平超大空间、300+品牌、低至一折，领猫MAXX希望把仓储式折扣做成郑州消费者的日常选项。
值得关注的是，领猫MAXX不是郑州第一家仓储式奥莱，但它可能是最“懂货”的那家，作为一家供应链出身的品牌，切入零售终端会有什么不同，郑州消费者将是第一批检验者。
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得供应链者得天下
零售行业有个共识，得供应链者得天下。
奥莱赛道更是如此，因为奥莱的本质是“品牌正品+深度折扣”，谁能用更低的成本拿到好货，谁就能在奥莱赛道中杀出来。
领猫MAXX的底气，正来自这里。领猫MAXX背靠的领猫体系，是国内服装供应链领域的头部服务商。
领猫SCM成立于2016年，主要提供服装行业供应链管理软件（SCM）及数智化解决方案，是服装产业首个并唯一获得资本连续四轮融资的、规模超3亿元的企业。
根据公开数据，截至2025年底，领猫SCM已服务超1000家客户、覆盖9000多个品牌，协同上下游产业资源42万余个，涉及童装、女装、男装、运动户外、鞋履等品类，合作品牌包括报喜鸟、杉杉、唐狮、蕉下、孩子王、秋水伊人、3COLOUR、HAZZYS等，客户续约率近100%。
这组数字意味着什么？意味着领猫MAXX对服装产业的供给端有着极深的触达能力。
领猫SCM用一套系统，把服装企业从设计、采购面料、安排生产到物流结算的流程全部搬到线上。品牌方和工厂在同一套系统里协作，每一笔订单的进度、每一批货的品类和价位，系统里都有记录。
这套系统已经跑了十年，哪个工厂擅长做什么品类、什么品质、什么价位，领猫MAXX比大多数零售商都清楚。
换句话说，传统奥莱是买手去市场上根据经验和直觉去“淘货”，淘到什么卖什么。而领猫MAXX的逻辑则是反过来的，它先利用自身的供应链优势判断消费者需要什么，再去供应链里“配货”。
当这样的供应链优势向下游延伸到零售终端，领猫MAXX的选品逻辑就不再是传统奥莱的“有什么品牌就进什么货”，而是消费者要什么，领猫就从供应链里配什么。
这就是“懂货”两个字的真正含义。
02
群狼环伺
开业发言中，创始人李应离讲述了首店选址郑州的原因，既有家乡情结，也希望给务实、懂货的河南消费者带来更好的消费体验，更重要的是，领猫MAXX看好郑州的商业活力。
但看好郑州的并非只有领猫MAXX，杉杉商业、王府井奥莱、百联股份等连锁奥莱企业更是早有布局。
其中，“老大哥”郑州杉杉奥莱·中牟店开业已满十年，被视为郑州标准化奥莱的起点，也是河南销售额最高的奥莱项目之一。2016年开业当年便实现盈利，2017年闯入“10亿元俱乐部”，2019年销售额突破16亿元。
除了业绩表现优异，中牟店在资本市场也是第一个吃螃蟹的。2026年，中牟店作为中金唯品会商业REIT底层资产之一，推动该REIT于6月成功上市。
图源/公众号@奥莱领秀
2018年，郑州首创奥莱在荥阳洞林湖开业，辐射郑州西部以及近郊消费者，与郑州杉杉奥莱·中牟店在客群上有所区隔。
2019年，已开业6年多的郑州王府井百货正式转型为城市奥莱，经历两年艰难转型，其日均客流在2021年显著提升至4.7万人次，并在郑州西部城区确立了“家门口的奥莱”这一差异化定位。
2024年，郑州杉杉奥莱二七店开业，杉杉商业由此在郑州形成“双店格局”。
2026年，百联股份宣布豪掷20亿进军郑州西四环，一期计划于2027年开业。
图源/公众号@奥莱领秀
此外，还有郑州华盛奥特莱斯、郑州万华奥特莱斯、郑州丹尼斯奥莱天地等单体奥莱项目。郑州奥莱市场早已不是蓝海，而是群狼环伺。
面对这样的郑州，领猫MAXX城市奥莱·郑州繁桦店胜算几何？
在青茂咨询看来，目前郑州奥莱市场仍是“杉杉一家独大”，伴随着百联的强势入局，未来格局或将被改写。不过，真正值得领猫MAXX押注的，不是城郊奥莱的正面战场，而是仓储式奥莱里“谁更懂货”的竞争。
从业态结构看，杉杉奥莱、首创奥莱以及即将到来的百联奥莱，本质上都属于城郊奥莱。它们体量大、品牌全，但消费者往往需要“驱车几十公里”“专门跑一趟”。对消费者来说，城市奥莱、仓储式奥莱是可以在下班后顺路溜达一圈、体会寻宝快乐的日常。
郑州杉杉奥莱·中牟店，图源/网络
郑州的城市奥莱目前仅有王府井和丹尼斯两支力量，且二者均由传统百货转型而来，品牌力和吸引力相对有限。
丹尼斯七天地，图源/公众号@郑州商业观察
和领猫MAXX同属仓储式奥莱赛道的，只有荟品仓城市奥莱、京东奥莱、超继运动折扣奥莱。这意味着，郑州的仓储式奥莱板块仍有不小的想象空间，但竞争也已经从“有没有”进入“谁更懂货”的阶段。
而领猫MAXX若能利用好自己的供应链优势，根据郑州消费者的实际购买数据反向配置货源，那它在选品效率和库存周转上就有机会跑出差异化。
更重要的是，领猫MAXX奥莱有着大量的电商女装的供应链优势，如果能把这部分供应链资源整合进门店业态组合，提高女性品类占比，对复购率的拉动会非常直接。女性消费者是折扣零售的高频客群，谁抓住了她们，谁就抓住了仓储式奥莱的日常客流。
供应链是领猫的底牌，但底牌能不能打成好牌，还要看它在郑州的日常运营。首店开业只是一张入场券，真正的考试从第二天才开始。
参考文献：
1、投资界，2022.1.11，「领猫SCM」完成超1.5亿元A+轮融资，波士顿投资B Capital Group领投
