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品牌故事 | 建华建材:一根桩的长期主义

  • 更新时间 2026-09-29 23:31:15
品牌故事 | 建华建材:一根桩的长期主义

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连续29年,产销量全国第一。这个数字,属于建华控股集团核心板块建华建材。

从1997年首次登顶全国管桩行业榜首至今,这家来自广东中山小榄的企业,牢牢占据着行业冠军的位置。

如今,建华建材已在国内19个省、3个自治区建成近70家生产基地,设有300多个销售服务网点,产品广泛应用于京沪高铁、港珠澳大桥等国家重大工程。从一家小厂到布局全球,建华建材的成长轨迹,是一部中国民营制造企业的突围史,也是一根桩的长期主义最有力的注脚。

扎

根

小榄水土孕育创业初心

1992年,广东省中山市小榄镇,许景新创立了中山建华管桩有限公司——这便是建华建材的前身,也是建华控股逐梦征程的起点。

小榄,这个珠三角的小镇,历史上便重视设馆授教,尊师重道、读书蔚然成风,积淀了深厚的文化底蕴;桑基鱼塘的传统农耕模式,更培育了小榄人实干、苦干、巧干的品格,以及反应快、协作力强的淳朴民风。勤劳敏捷、求真务实、勇于进取的“小榄公精神”,在此间代代相传,成为“榄商精神”的核心内核。

创始人许景新自幼生长于这片土地,深受这方水土的浸润。他曾坦言,正是小榄的风土人情与传统民风,促使他大胆走上了风险与机遇并存的创业道路。青年时期,他勤奋好学,研读《毛泽东选集》,从中汲取哲学智慧与辩证思维;中年恰逢改革开放浪潮,他将毛泽东哲学思想、辩证法与社会发展现实、人性需求相结合,灵活运用到企业从初创到成长的全过程。彼时的小榄,既深受港澳预制混凝土桩技术影响,建筑行业蓬勃兴起以及独特的人文精神,为建华管桩这家新生企业奠定了坚实的时代与精神根基。

小榄镇建华管桩(1992年,建华管桩成立)

初创之路并非坦途。1993年8月,建华管桩试生产成功,机器的轰鸣奏响了发展的第一声号角;1994年,产品正式入市后连年亏损,但许景新没有退缩。他带领团队主动迭代生产工艺,在行业低迷期逆势扩建生产线坚定破局。这份坚守终获初步成效:1996年,建华管桩产销量跻身广东省同行业前三名,为后续跨越式发展筑牢了坚实根基。

这份在困境中坚守、主动求变的魄力,正是“小榄公精神”的生动写照。三十余载风雨兼程,初心如磐步履不停,建华管桩从一株破土而生的幼苗,逐步长成覆盖多领域的大型产业集团,书写了一段属于我国民营企业的奋斗故事。

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长

三十载深耕铸就行业基石

1997年,是建华管桩发展的关键转折年。这一年,建华管桩产销量达89万米,一举跃居全国第一,成功扭转亏损局面,实现健康盈利。自此,建华管桩正式踏上行业领跑之路,此后连续29年稳居全国乃至全球管桩行业产销量冠军,逐步成长为细分领域名副其实的龙头企业,成为中国混凝土与水泥制品行业的标杆力量。

这一阶段,许景新早早为建华管桩后续的全国布局埋下伏笔,稳步推动企业从“求生存”向“谋发展”转型,为企业的长远发展指明了方向。

2002~2007年,建华管桩进入高速增长黄金期。承接上一阶段的发展势头,企业全面推进“沿海北上、沿江西进”发展战略,正式开启全国性生产基地布局,加速从区域企业向全国性企业转型。其间,建华管桩不断扩大生产规模、完善产品体系,市场覆盖面持续拓宽,预应力混凝土管桩产销量稳步提升,逐步构建起覆盖全国的产业网络,成功实现了“做强做大”的阶段性目标。从东部沿海到西部腹地,从繁华都市到偏远乡村,“建华管桩”的足迹遍布大江南北。

2008年后的行业波动周期,建华管桩不断完善内部管理制度,规范经营流程,强化风险管控,在复杂多变的市场环境中始终保持稳健发展态势,展现出强大的抗风险能力。同时,企业持续深耕核心业务,坚守产品质量底线,不断巩固产品质量优势,优化销售服务网络,进一步提升品牌公信力与市场认可度。面对行业变局,建华管桩始终稳如磐石,为后续转型升级积累了坚实力量与宝贵经验。

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绿色智能驱动转型升级

2014年,“建华管桩”正式更名为“建华建材”。一词之变,背后是企业发展理念的深刻升级。

作为传统建材企业,建华建材没有固守成规,而是主动顺应时代趋势,开启从“产品供应商”到“技术服务商”的转型。2013至2017年,企业加大科技创新投入,设立多个技术创新平台,聚焦混凝土制品技术升级,全力突破多项行业技术瓶颈。其间,建华建材推动生产工艺、产品质量全面提升,多项研发成果达到国内领先、国际先进水平,实现了发展模式的突破性创新,为企业的可持续发展注入了强劲动力。

目前,建华建材拥有院士工作站、博士后创新实践基地等多个创新平台,聚焦高强、轻质、低碳混凝土及绿色生态护岸技术等领域,研发的波浪桩、生态框等系列产品,填补国内技术空白,已在全国数千项工程中应用,相关成果达国际先进水平。

在绿色发展领域,建华建材率先突破大掺量固废应用、生产废物循环利用等行业瓶颈,实现生产料浆100%循环利用、余热80%以上回收利用;通过光伏电站、生物质锅炉等清洁能源应用,年均减少碳排放超17万吨。其预制桩产品相比传统现浇灌注桩,可节约混凝土50%以上、钢筋25%以上,降碳超30%,单位产品能耗优于国家Ⅰ级标准。同时,建华建材率先开展混凝土制品全生命周期碳足迹评估研究,与行业协会共建绿色低碳研究中心,主动引领行业绿色转型,用实际行动践行绿色发展理念,守护绿水青山。

智能化管桩生产线

在数字智能转型方面,企业成立智造研发管理中心,系统推进生产线自动化改造,实现从原料上料到成品出厂的全流程自动化,大幅提升产品质量稳定性;搭建涵盖ERP、CRM、MES、TMS等50余套系统的信息化平台,自研工厂级集中控制系统、能源信息化管理系统,实现企业经营管理全流程数字化管控,协同效率与流程效率显著提升。

2018~2021年,建华建材进一步延伸上下游产业链,构建设计、制造、施工、供应四大共享平台,向上游覆盖砂石、钢材等原材料领域,向下游拓展物流、装备制造等板块,联动合作伙伴实现协同发展、互利共赢。同时,企业积极参与行业标准制定,累计主持、参与各类标准200余项,拥有专利1000余项,主动承担行业责任,推动行业规范化、高质量发展,实现了“企业发展、行业进步、伙伴共赢”的良性循环。

在“一带一路”倡议指引下,建华建材于2012年在越南设立首家海外生产基地,正式开启国际化布局。如今,公司已在越南、印尼、阿联酋、泰国等国家拥有6家生产基地(含筹建中),业务覆盖东南亚、非洲、中东等地区。

国际化之路不仅是产品输出,更是技术、标准的输出。结合当地地质条件与工程需求定制化提供解决方案,建华建材推动中国技术、中国标准走向全球,彰显了中国民族企业的全球担当。

2022年至今,建华建材坚守变通达久、行稳致远的初心,立足新发展阶段,持续深化绿色低碳、数字智能转型,加大海外市场拓展力度,积极履行社会责任,在变革中求发展、在稳健中谋长远,奋力迈向更高质量的发展。

印尼生产基地

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当

文化与责任传递品牌温度

建华建材的发展,离不开建华控股的深厚积淀;而建华控股能够实现30余年持续稳健发展,其核心在于“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化——这正是企业生生不息的精神内核。

经营企业之余,许景新还将自己多年的企业经营心得与人生感悟编辑成册,取名《为己杂谈》,成为企业文化的精髓读本。

此外,建华控股集团每年还开展劳动模范评选、集体婚礼、井冈山红色教育培训班、戈壁远征等活动,让企业文化真正融入每一位建华人的血脉。

在社会责任层面,建华控股始终心怀感恩、饮水思源,长期投入资源支持救灾扶贫、助学扶幼等公益事业。截至目前,建华控股累计捐赠慈善资金超3 亿元。2002年,捐资成立中山市建华慈善基金会,以系统性、可持续的方式,坚定践行企业社会责任。捐资 5000 万元设立和祥慈善基金,聚焦帮扶鳏寡孤独、困难长者。关注儿童成长、聚焦教育均衡发展、改善教学环境、助力提升乡镇教师教学能力。公司以实际行动传递温暖、弘扬大爱,为社会和谐发展持续贡献建华力量。

在人才培养上,建华建材坚持“以人为本”,通过精益生产管理优化现场作业环境,切实改善一线员工作业条件;同时积极与职业学校合作,开办“建华班”,实行定向培养模式,构建“招生即招工、上课即上岗”的用人生态,从根本上解决了年轻员工“招得进、留得住”的难题,为企业的长远发展培育了坚实的人才梯队。

在资质荣誉方面,建华建材是工业和信息化部认定的预应力混凝土管桩领域“制造业单项冠军示范企业”,位列“中国民营企业500强”“中国制造业企业500强”。作为国家认定的企业技术中心、国家知识产权优势企业,彰显了强大的科技创新实力。

如今,以建华建材为核心板块的建华控股集团已成长为涵盖建材、机械、物流、供应链等多领域的大型产业集团。其发展历程不仅是一部企业的奋斗史,更折射出中国混凝土与水泥制品行业转型升级的轨迹,为传统制造业培育新质生产力提供了宝贵的“建华样本”。

面向未来,建华控股将继续以“建筑材”(基础工程)和“工业材”(工业流体)两大制造体系为基础,以延伸做好上游供应链和下游物流业务的协同为主线,以战略投资为辅线,实施稳健协同发展战略部署。建华建材也将继续以科技创新为驱动、绿色低碳为根本、智能制造为方向、国际融合为路径,持续加大研发投入、完善产业布局、拓展国际市场,不断焕发新的发展活力,为推动中国乃至全球混凝土制品行业的高质量发展,贡献更多的建华智慧和中国方案。

采编:《中国建材》杂志

本刊记者:吴跃

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