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16.5 年世界 500 强供应链,我为什么转身去做保险

  • 更新时间 2026-09-29 14:03:31
16.5 年世界 500 强供应链,我为什么转身去做保险

第 109 篇原创|咨询微信:173-1562-1449(预约制)

这个号从 2024 年 10 月入职写到现在,100 多篇了。但我一直欠大家一篇正式的自我介绍——之前那篇官宣文,因为用词不合规,被我删了。

今天补上:

我是谁?

为什么选这个行业?

为什么是明亚?

老朋友也当重新认识。

20 年 供应链与物流管理

16.5 年 世界 500 强美资 buying office,国际物流与供应链管理,带 12 人团队

450+ 累计服务的家庭与团体险客户

200+ 逐条拆解过的保险产品

100% 经手的理赔,全部顺利结案

数字不是写出来的,是一年一年做出来的。

我是一名持证保险顾问,我在明亚。

2025 年 10 月晋升资深职级,2026 年 7 月拿到 IMA 保险名家奖。

壹|我是谁:从供应链到保险

我的上一份工作,在一家世界 500 强美资零售企业旗下的国际采购分公司——行内叫 buying office。

负责国际物流与供应链管理部门,带 12 人团队,管的是亚太 300 多家工厂到美加分拨中心之间,所有可能出问题的环节。这一做,就是 16 年半。

再往前,是 3 年半的国际货代;最早 3 年半,我在工厂,管过仓库,排过生产计划和负责过出运(国内国际都含)。

供应链的每一环,我都做过。

供应链管理这行,说白了就是确保货物按计划上货架。

港口拥堵、航班取消、工人罢工、供应商断供、包括COVID-9,我都处理过;货物能准时上架,靠的不是运气,是提前设计好的流程与风险控制

——一条供应链不能只靠一家供应商,一条物流线不能只押一艘船。

但回头看家庭,大多数家庭的经济支柱没有任何备份:收入全靠一两个人,这一两个人就是这个家唯一的「供应商」。一旦断供——大病、意外、失业——整个家庭的供应链当场中断。

其实转行前,我家的保险就基本买齐了。

我 97 年毕业,学的是金融——看条款的底子,是那时候打下的。从毕业起我就陆陆续续给自己买保险:那时候选择少,但保险这件事不会错,没有完美的产品,一路补充、一路调整就好。

这段经历让我确认两件事:保险信息差太大,普通家庭太需要一个懂行的人帮一把。

后来的事你都知道了。进明亚之后,我给自己家也持续做微调——真正变化的,是我能帮到的家庭,从 1 个变成了 450 多个。

贰|为什么是这行:我评估过

供应链出身的人转行,不拍脑袋。下场前,我把这个行业当项目做了遍尽职调查。

先看空间。

2024 年,中国保费规模已是全球第二,但保险渗透率只有 4.4%——美国 12.5%,英国 10.9%,日本 8.8%。市场大、渗透低,中间全是缺口。

再看趋势。

老龄化加速,个人养老金制度落地,政府工作报告里「保险」出现的频率一年比一年高——需求不是被创造出来的,是自己长出来的。

结论很简单:行业在上升周期,需求是真的,缺口也是真的。剩下的问题只有一个——我以什么身份进场。

叁|为什么是明亚:身份比产品重要

保险销售有两种身份,差别白纸黑字写在《保险法》里:

第 117 条是保险代理人:根据保险公司的委托卖产品——某一家保司的「厂家代表」,只能卖自己家的货。

第 118 条是保险经纪人:基于投保人的利益帮你订立合同——站在你这边的「采购顾问」,在整个市场上帮你挑。

供应链干了 20 年,比价和风控是日常:只听一家供应商报价,永远拿不到最优方案。买保险,同理。所以我选经纪公司。

为什么是明亚?三个硬指标:

✔ 头部,国内保险经纪第一梯队;

✔ 产品全,合作上百家保司;

✔ 风格对,以研究条款、较真出名,跟我脾气合得来。

我主理的「书闻心安」,也是这种打法。

肆|我怎么工作:投保前、投保中、投保后

我把世界 500 强那套流程化打法搬了过来。一份保险,在我这里是三个阶段:

投保前,预约制需求分析。

不群发,不推销。先收集家庭结构、收入负债、已有保障——旧保单拿来做体检,保了什么、缺了什么、哪几份重复花钱,一页纸讲清楚。没有信息的方案,都是耍流氓。

投保中,方案讲解加协助投保。

责任怎么定、免赔怎么算、为什么这样配,讲到你无疑问。合同送达时,附一份家庭保单汇总报告,一页看懂。

投保后,才是服务的开始。

定期检视、续费提醒、保全变更都有人盯着。真要理赔,第一时间找我:去哪家医院、病历怎么写、出院前两天核对记录、材料清单备齐——细节直接决定赔得顺不顺。

说个真事(已匿名)。一位客户的孩子研学时摔伤,医疗总费用 12900 多元,其中自费药 1 万元。我陪着整理病历、发票、费用清单,逐项对照条款,最终赔付 11755 元。我经手的理赔,全部顺利结案——不靠求人,靠流程。

常有人问我:你现在是不是就是卖保险的?我一般回一句 slogan:

你怕的不是买保险,而是买错保险。

最后,谢谢这一年读到这里的每一个人。

你们的每一次转发和托付,我都记得。

供应链做了 20 年,我学会的最重要的一件事是:

风险不会消失,只会转移。

所以我的工作,是趁天晴的时候,帮你把伞撑好。

风来的时候,你和你的家,都在伞下。

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